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在学狗都不学的鸿蒙开发![[看]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_97.39cdc9f.png)
，jym我突然发现鸿蒙的arkTsUI-x将会是新的跨平台开发框架国内最火的没有之一。（以下个人猜测，不管是不是真的，华为的app开发可以考虑学起来了![[奋斗]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_29.2801857.png)
）
因为鸿蒙有7亿用户，微信有14亿，支付宝12亿。
arkTsUI会是华为app开发首选语言，而arkTsUI-x可以将app编译发布到安卓、苹果、鸿蒙三大平台。
未来的鸿蒙开发一定是arkTsUI-x优先，顺带编译到鸿蒙平台。没有任何一个跨平台框架能做到一发布就有这么多用户，而华为这招真狠。直接bangjia了所有终端设备。
一旦不支持安卓，应用厂商不愿意放弃这些用户。华为更加不会放弃这些用户。所以华为在主动适配，示弱。一旦完成，以后什么跨平台框架都没有华为的arkTsUI-x用户多。简直了![[赞]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_108.a6defc6.png)
![[熊吉]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_101.dec591d.png)
![[白眼的狗]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_98.9f6d4ad.png)
华为现在剩下的就只有成功这唯一的选择，一旦安卓剥离失败这7亿用户光口水就能淹死华为了
![[看]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_97.39cdc9f.png)
，jym我突然发现鸿蒙的arkTsUI-x将会是新的跨平台开发框架国内最火的没有之一。（以下个人猜测，不管是不是真的，华为的app开发可以考虑学起来了![[奋斗]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_29.2801857.png)
）因为鸿蒙有7亿用户，微信有14亿，支付宝12亿。
arkTsUI会是华为app开发首选语言，而arkTsUI-x可以将app编译发布到安卓、苹果、鸿蒙三大平台。
未来的鸿蒙开发一定是arkTsUI-x优先，顺带编译到鸿蒙平台。没有任何一个跨平台框架能做到一发布就有这么多用户，而华为这招真狠。直接bangjia了所有终端设备。
一旦不支持安卓，应用厂商不愿意放弃这些用户。华为更加不会放弃这些用户。所以华为在主动适配，示弱。一旦完成，以后什么跨平台框架都没有华为的arkTsUI-x用户多。简直了
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创业公司应该少开会，多写文档。文档第一，会议第二。
（1）创业公司争分夺秒，会议非常浪费时间。当然，并非所有的会议都是不必要的，但是原则上，会议应该尽量不开，参加人员也应该尽量精简。
（2）不断开会恰恰表明一个更深层次的问题：缺乏清晰、可访问和可靠的文档。
如果每个流程都有文档，就不需要一个小时的会议来澄清。如果每个决定都有文档，就不需要满屋子的人来理解它的理由。如果每个团队都有文档，就不需要在新成员加入团队时进行小组讨论。
（3）会议创造了生产力的幻觉。你以为，开会提高了生产力，实际上它们正在阻碍它。
每一次不必要的会议都是一种浪费。那些时间本可以用来改进算法，哪怕用来学习或者休息也很好啊。从本质上看，减少会议不仅仅可以节省时间，还可以让大家更专注、更多创新和创造，这恰恰是创业公司的命脉。
（4）会议往往会自动膨胀。你召集了半小时的会议，快速讨论一个小问题。结果，在会议中发现一个意想不到的问题非常重要，你们的争论就一口气持续了两个小时。
（5）会议不容易确定细节。你提到了一些别的事情，或者说话含糊不清，再或者双方沟通不畅，会议就会变得不那么清晰。解决方法到头来还是要写下来。
（6）会议往往偏向声音最大的人，而不一定偏向那些有最好想法的人。这会扼杀创新和思想的多样性。作为对比，文档提供了公平的竞争环境，每个团队成员都可以表达他们的想法和见解，它促进了一种深思熟虑和反思的文化，而不是草率的判断和冲动的决定。
（7）结论：你的时间和资源最好花在记录上，而不是花在会议上。大多数会议很容易被一份精心起草的、提供相关数据和建议、并征求反馈意见的文件所取代。
（1）创业公司争分夺秒，会议非常浪费时间。当然，并非所有的会议都是不必要的，但是原则上，会议应该尽量不开，参加人员也应该尽量精简。
（2）不断开会恰恰表明一个更深层次的问题：缺乏清晰、可访问和可靠的文档。
如果每个流程都有文档，就不需要一个小时的会议来澄清。如果每个决定都有文档，就不需要满屋子的人来理解它的理由。如果每个团队都有文档，就不需要在新成员加入团队时进行小组讨论。
（3）会议创造了生产力的幻觉。你以为，开会提高了生产力，实际上它们正在阻碍它。
每一次不必要的会议都是一种浪费。那些时间本可以用来改进算法，哪怕用来学习或者休息也很好啊。从本质上看，减少会议不仅仅可以节省时间，还可以让大家更专注、更多创新和创造，这恰恰是创业公司的命脉。
（4）会议往往会自动膨胀。你召集了半小时的会议，快速讨论一个小问题。结果，在会议中发现一个意想不到的问题非常重要，你们的争论就一口气持续了两个小时。
（5）会议不容易确定细节。你提到了一些别的事情，或者说话含糊不清，再或者双方沟通不畅，会议就会变得不那么清晰。解决方法到头来还是要写下来。
（6）会议往往偏向声音最大的人，而不一定偏向那些有最好想法的人。这会扼杀创新和思想的多样性。作为对比，文档提供了公平的竞争环境，每个团队成员都可以表达他们的想法和见解，它促进了一种深思熟虑和反思的文化，而不是草率的判断和冲动的决定。
（7）结论：你的时间和资源最好花在记录上，而不是花在会议上。大多数会议很容易被一份精心起草的、提供相关数据和建议、并征求反馈意见的文件所取代。
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