敏捷开发

极限编程的12个实践是极限编程者总结的实践经典，是体现极限编程管理的原则,对极限编程具有指导性的意义，但并非一定要完全遵守12个实践，主要看它给软件过程管理带来的价值。

代码审查不是战场，审查员也不是作者的对手。他们的目标是一致的——解决产品问题并创建高质量的代码库。让我们深入探讨并了解如何从审查者的角度进行一次代码审查。 不要浪费时间 总有些问题时常重复出现。先是在

那些年曾被竞品干掉的产品 1997年到2010年左右是国内互联网行业的快速发展和多元化发展的时期，这一时期涌现出来一大批优秀的产品，市场竞争越来越激烈。 苹果 在20 世纪 80 年代，乔布斯的苹果电

今天想和大家聊聊极限编程里面最简单但也往往最容易被忽略的实践——编码规范。说到编码规范，每一个开发人员都非常熟悉，每一个团队也都有自己的编码规范。但实际的执行情况如何呢？估计大多数的团队都是形同虚

敏捷讲究组织、团队之间透明，而要做到这些，信任是基础。Scrum 不是严格遵守规则，而是在信任的基础上与 Scrum 合作。如果团队缺乏信任，Scrum 就无法真正地实施下去，最直接的就是体现在Scr

PMP自2023年8月起启动了PMBOK第七版教材，考试内容的侧重点也发生了改变：大幅增加了敏捷相关的内容。以往考纲只有不到10%的敏捷管理的内容，新考纲的敏捷管理题目增加至50%。所以如果复习只用之

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《黑客帝国》是非常经典的科幻电影，第一部于1999年3月31日上映。时隔20多年，人类正在一步步地朝着电影中描述的矩阵世界发展。今年正好是人工智能大规模发展的一年，再加上最近Open AI的宫斗戏，让