敏捷开发

据数据显示，在瞬息万变的市场竞争中，有高达70%的产品失败源于战略与执行的脱节。产品路线图（Product Roadmap）就是可将宏伟的产品愿景转化为可执行日常开发的核心战略工具。

甘特图（Gantt Chart） 作为一项久经考验、历久弥坚的可视化工具，始终是项目经理和团队成员的得力助手。

需求管理是企业发展的核心环节之一。可在实际工作中，我们经常看到这样的场景： 项目开发到一半，因客户临时提出新需求不得不重新规划； 团队加班加点开发，交付成果却不符合客户预期； 项目预算不断超支，进度还

对项目经理或产品经理来说，需求清单肯定不陌生，那什么是需求跟踪矩阵呢？本文将详细阐释需求跟踪矩阵的概念以及具体创建方法。

在很多问答平台上，经常会看到有人发问：为什么敏捷总是不成功？敏捷难用、敏捷没有意义诸如此类的问题。我们能从中看出很多企业对敏捷落地的实际效果其实并不满意，为什么会出现这样的问题呢？

2023 年，AIGC 所代表的通用人工智能技术引发全球激荡。自AI诞生以来，AIGC 经历了三波进步浪潮：先是以 GPT 为代表的大模型涌现，奠定了生成式人工智能发展基础；接着是应用层快速创新，推动

幻觉，即一种看似真，实为假的感受。最近接触到了一个概念：大模型幻觉。有点好奇，大模型还能产生幻觉？于是查找了一些资料，开始了解。

Scrum 以短周期迭代为特点，为啥敏捷的时间盒长则一个月，短则只有一个周？这种时间跨度是怎么来的？

之前有读者问，自己一直不明白如何写出合理的代码注释。 这也是不少程序员一直头疼的问题，比如接手新代码时，没有注释，完全搞不清逻辑；自己写的注释，跟不上代码修改，成了误导；复杂逻辑不知道咋注释，别人也看