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还有个故事
这一年,全国上下灾情严重,不少老百姓都被活活饿死。晋惠帝听说以后,问手下的一个大臣:“老百姓为什么不愿活着,偏偏要死去?”大臣回答:“老百姓不是不想活着,而是因为遭了灾,没有粮食吃,饿死了。”
晋惠帝说:“噢!原来如此。没有粮食吃?那么他们不会吃肉粥吗?”
#腾讯T13技术大佬被曝遭裁员# 针对网友们“T13都能被裁”的疑问,黄希彤本人的回应是:“大厂当然任何时候都会给最高级的专家留足够的空间,只是留多少,留哪些方向放弃哪些方向、线划到哪里的问题。 不管是大厂还是专家,都不需要我们去担忧,实在非要担忧的话,就去担忧自己何时能成为Java之父这样的人好了。”
#迷惑代码大赏# echarts 动态设置series的时候一直会存在之前的数据,后来翻了官方发现setOption的时候还有第二个参数notMerge默认是false,需要手动确认不合并 真是坑死
深感人生之艰难,就像那不息之长河,虽有东去大海之志,却流程缓慢,征程多艰。然江河水总有入海之时,而人生之志,却常常难以实现,令人抱恨终生!
有些问题,不必和家人说。她们解决不了问题,还可能责怪性的关心。
说实话,有没有想给汪汪队每人发一条绳的,然后并驾齐驱
,肯定壮观
其实,我对你是有一些失望的。当初我来面试的时候,我拒了多家offer,来到这里是希望能大展宏图的,作为领导,你现在的职级,不是把事情做好就可以的,你还需要具备体系化思考的能力。你对上要能拉到资源对下要能帮助下属成长,对兄弟团队要敢于说不要敢于拼抢好项目,你做的事情,价值点在哪里?你是否作出了壁垒,形成了核心竞争力?
你做的事情,和公司内其他兄弟团队的差异化在哪里?你的事情,是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做领导,其他人不能做吗?你需要有自己的判断力,而不是遇到问题不想解决只想解决提出问题的人,在什么情况下可以使用,后续,把你的思考沉淀到书面文档里。我希望看到你的思考,而不是人云亦云。另外,提醒一下,你的领导力和威望,和同层级比,是有些单薄的,马上要到年底了,加把劲儿。你看隔壁团队的那个谁, 人家比你来公司晚开始职级还不如你高,人家现在已经是你的上级了,你都快40了还不觉得羞愧嘛?不要等尘埃落定的时候才大梦初醒,时代抛弃你的时候是不会和你打招呼的,成长一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。加油!
看到个反pua 大师
手撸了个这样的组件
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