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马可奥勒留
@字节跳动
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9月前
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我的管理日记——开篇词
我把我带领这个团队的过程中,遇到的问题,以及我内心思考的过程全都记录下来。可以说是一个小公司软件 CTO 第一人称视角的现实版小说。很大程度上能帮助大家理解管理者是怎么思考...
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马可奥勒留
@字节跳动
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2年前
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讲讲晋升的流程
最近脉脉上问晋升的事儿的人很多,我发现大家对晋升整体流程是不了解的。晋升是职场最重要的事儿,却没人详细讲过,说来也挺奇怪的。我就从我的角度给大家讲一讲,说的不对也欢迎批评指...
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马可奥勒留
@字节跳动
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1年前
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我撤了
如果觉得跟你合作的对方配不上你,那你就大大方方的换一个配得上你的合作方;如果你换了特别多合作方,还是觉得没有人配得上你,那很有可能是你觉得“配得上你”的那种方式,在现实世界...
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马可奥勒留
@字节跳动
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11月前
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再聊聊马克思主义
一马克思主义的一个核心论点就是剥削和剩余价值理论,即资本家无偿占有了工人阶级由劳动创造的价值。这套理论里"剩余“"价值”和“劳动”几个词的概念,都自相矛盾,完全说不通。...
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马可奥勒留
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1年前
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我的管理理念
温柔是一种力量,温柔不仅给自己,也能够给别人带来力量。而我认为,温柔所产生的力量,才是绵延不绝无穷无尽的力量。...
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1年前
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利益夹角——必须是我
在这里我啰嗦几句我的感悟吧:“凡是不合理,必有迫不得已。 ” 一个月赚几万块钱的行业里,没有人是真的傻逼。大家都是在别人难以理解的限制条件里做出理性决策,然后独自背负骂名。...
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江小北
架构师&研发经理
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1年前
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腾讯二面:40亿个QQ号,如何用1G内存去重?
面试这种场合,大家都懂,面试官总喜欢出点“奇奇怪怪”的题目,问你点“看似不可能”的问题——比如: 就像老板让你用两块钱预算搞个全公司团建,还得拍成《向往的生活》那种高级感。...
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程序员
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1年前
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加班(下)
团队成员本质上是leader工作时长和工作意志的延伸。 一个人自我管理的方式,会自然而然地延伸到他管理团队的方式上去。如果一个leader自我管理的方式是加班,那他管理...
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马可奥勒留
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1年前
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加班(中)
有一种情况是绝对不能加班的,就是优先级管理混乱导致的加班。你如果一个双周就是能做3件事,那你就直接说我只能做3件事,每件事的原计划做完时间是 XXX。如果要插入一个新的事项...
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1年前
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加班(上)
今天我来说说我对加班的看法,我对加班的看法可以用一句话概括,就是“救急不救穷”。我只有三种情况会加班:真的有急事 / 为了以后不加班 / 新的机会点。...
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马可奥勒留
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1年前
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利益夹角——贪污腐败
在成年人的世界里混,不要假设别人会公平地对待你,抱着这样不切实际的假设,遇到现实与想象的冲突,痛苦的只会是自己。要让自己变得有价值,世界自然就会对你公平起来。...
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马可奥勒留
@字节跳动
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1年前
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理解利益夹角,才能彻底理解职场
这个地球上没有任何两个人的利益是完全重合的。层级越多夹角越大,最后甚至会出现一线员工做的事情,是跟股东的利益完全违背的情况。跟很多人想象的不一样,一个大团队的领导想要保证团...
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一袋米要扛几楼
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科英
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马可奥勒留
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1年前
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今天的话,从绩效报告开始说起
我相信你的领导一定反复跟你说过,让你主动汇报。然而我猜大部分都把这话当做耳旁风了。领导督促你主动汇报的时候,后半句话没有说出口,他想说的是"我想全面的评估你的工作成果"。...
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马可奥勒留
@字节跳动
·
2年前
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今天教教大家如何拿好绩效
今天教教大家怎么获得好绩效。 职场里工作和工作的价值是不一样的,虽然你和另外一个人付出同样的努力,做了相似的工作,甚至你比他还累。但是另一个人的工作价值就是比你高。你如果不...
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马可奥勒留
@字节跳动
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2年前
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如果领导批评你思考高度不够
"你这个思考的高度不够,得继续提高思考的高度。" 各位领导,你批评你的下属思考的高度不够,并不能起到丝毫的作用。这跟批评下属"你不认真"不同,你的下属心里是知道"认真"应该...
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捡田螺的小男孩
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马可奥勒留
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2024-05-11