王立志_LEO
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作为技术管理者，有时候【少写代码】是被逼的，就是说【不是你不想多写代码】，而是你压根就做不到。有如下几种情况，会导致你没时间写代码。
第一，你的上级和上级的上级，太喜欢搞制度和流程的东西了，但是团队的人意识和能力又一般，不喜欢被约束。于是就得有所谓的【一个管理者】花大精力去协调；
第二，业务系统的完整性太差了，没有管理后台，产品功能缺胳膊少腿的，导致到处都需要做很多【人工手工的支持】，你会时时刻刻被打断的，你的每个工作日里，几乎没有一个完整的时间段；
第三，你的上级和上级的上级，太喜欢开会了，啥事都需要开会，一天下来，得开几个小时的会议；
在这样的环境下做技术管理者，很容易导致【自废武功】的，因为【写代码的能力】是永远都不能丢的。
如果你在一家公司里做技术管理，管理时间占30%，开发时间占70%，那就挺好的了。
奉劝一句，写代码的比例太少的【技术管理者】，在最近几年【不太好找到合适的工作】。
第一，你的上级和上级的上级，太喜欢搞制度和流程的东西了，但是团队的人意识和能力又一般，不喜欢被约束。于是就得有所谓的【一个管理者】花大精力去协调；
第二，业务系统的完整性太差了，没有管理后台，产品功能缺胳膊少腿的，导致到处都需要做很多【人工手工的支持】，你会时时刻刻被打断的，你的每个工作日里，几乎没有一个完整的时间段；
第三，你的上级和上级的上级，太喜欢开会了，啥事都需要开会，一天下来，得开几个小时的会议；
在这样的环境下做技术管理者，很容易导致【自废武功】的，因为【写代码的能力】是永远都不能丢的。
如果你在一家公司里做技术管理，管理时间占30%，开发时间占70%，那就挺好的了。
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