掘友等级
PMP项目经理,7年互联网与物联网经验,国内与海外项目实战经验,技术出身,专注项目管理实战与跨部门协作经验分享。
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#挑战每日一条沸点# 不得不佩服这些造词的人,”码奸“ ???
#挑战每日一条沸点# 面试推荐穿搭
#挑战每日一条沸点# 每个年龄段都有要领的鸡蛋
#最近一次面试被问麻了吗# jym,金三已过,一个面试都没有,哈哈哈哈哈哈~ ![[泪奔]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_85.43ad2fc.png)
![[流泪]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_6.dde0d83.png)
#挑战每日一条沸点# JYM,有没有什么副业可以推荐的? 我想发财,谢谢
#挑战每日一条沸点# 心情不好的时候好好反省下自己,平时有没有好好骂人
#每天一个知识点# 【领导要逼一个人走,需要怎么做?】
1、让你感觉自己是个废物。
总之,通过全面否定,摧毁你的自信和价值感。通过一系列差评、漠视和否定,想让你开始怀疑自己的能力,最终产生“是不是我真的不行”的错觉,从而丧失斗志。
2、让你成为团队的隐形人。
他会“切断”你跟其他同事的联系,让你孤立无援,感到绝望中主动走人。
3、剥夺你的权力和资源。
不直接让你走,但让你什么事也做不成。
4、为你量身定制“不可能的任务”。
比如给你的KPI是天文数字,给你的工期是Mission Impossible。
5、从否定事,到否定人。
比如给你贴上“缺乏团队精神”、“负能量”、“不合群”的这些莫须有的标签。
6、绩效改进计划。
记住,PIP的目的并不是帮你改进,而是为辞退你搜集的合法证据——这是有罪推定。
#工作中做得最正确的一件事# 别总觉得自己责任重大。
划清界限、分清轻重,才是成熟打工人的基本素养。工作永远干不完,别把所有事都揽在自己头上。那些你觉得压顶的大事,领导一句话就能拍板解决。
#工作中做得最正确的一件事# 很多事情,别急着解决,拖一拖就过去了。职场里不是所有问题都要“立刻搞定”。有些所谓的紧急任务,其实就是一阵风,等风过去了,连任务本身都不复存在。
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