项目经理的浮生绘记

无论是做互联网还是物联网，本质上咱们都是手艺人。互联网是在云端编织梦想，物联网是在地面铺设基石。 梦想可能幻灭，但基石永远需要。...

当我们带着国内的“成功经验”踏入国际市场时，往往会遭遇“水土不服”：为什么国内百试百灵的UI布局被国外用户吐槽“混乱”？为什么客户对一个简单的数据指标要刨根问底？...

别害怕眼前的迷茫，它是你格局打开的证明。别抗拒此刻的孤独，它是你内心强大的前奏。前路依旧漫长，但请你务必，一而再，再而三，三而不竭，千次万次，毫不犹豫地，救自己于这生活的洪...

人生的路，不是非黑即白的单行道。它更像是一次探险，你从一个熟悉的营地出发，可以去周围探索一番。只要你的核心技能和学习能力还在，你随时可以回到营地。...

项目经理的成长，不是在顺境中学会多少方法，而是在无数次“坑里”练就的直觉、心性和掌控力。从“做事”的PM，到“成事”的PM，本质是一场从技术到艺术，从管理到领导的修行。...

家里不完美，生活也不完美。偶尔焦虑、偶尔疲惫，都很正常。但如果你能发现这些影响，并学会给自己一点空间、给家里一点沟通，你就比多数人稳一半。职场再复杂，也不会把你彻底打垮。...

真正的自信是： 你觉得我不好，他也觉得我不怎么样。可是我了解我自己，我知道自己有几斤几两重。你把我贬得很低，我知道我的分量依然没变，我清楚自己仍然有非常闪光的地方。...

很多新人PM刚转岗时最容易陷入的误区，以为懂了方法论就能控制复杂性。但真正的复杂性，不在系统，不在流程，而在人。所以那些真正成熟的PM，不是读了多少书、考了多少证，而是见识...

互联网职场最大的幻觉，是认为“做对事”就够了。残酷的真相是：你必须做对事，并让“对的人”承认你做的事有价值。别幻想领导喜欢聪明人，他们只信赖那些能持续让事情发生的人。...

在组织眼里，一个只会做的PM，是成本中心。一个会被看见、会传递价值的PM，才是价值引擎。别误会，这不是“表演”，而是职业化的信息管理。它让你和团队的每一份努力，都能被组织记...