蓝衣剑客

刚参加完火山引擎2025原动力大会，以下是我在会上分享的内容：如何从一个真实的痛点出发，亲手构建一个名为'Nova'的赛博朋克AI导师，并深入揭示其背后的技术抉择与三大核心挑战的解决方案。 缘起：一个

大家好，很高兴今天能跟大家分享我的思维模型MCP Server作品——“天机”。我选择"天机"这个名字，寓意着能通过它揭示深层次的规律与智慧——“一窥天机”。在这个充满不确定性的时代，我希望"天机"成

效率 (Efficiency) 核心原则：在适当使用资源（原料、能源、努力、金钱、时间）的情况下，以正确的方式做事，达成预期成果的能力（效率=产出/成本）。 主要作用：帮助思考如何优化投入产出比，通过

机会成本 (Opportunity Cost) 核心原则： 任何选择的真正成本，是为此必须放弃的其他选项中价值最高的那一个（所牺牲的代价）。 主要作用： 帮助你在面临多个选择时，通过衡量“为了得到什么

对弈 2016年，首尔，AlphaGo对战李世石。当AlphaGo落下那著名的第37手棋时，顶尖棋手们的第一反应是 “看不懂” ，甚至认为是 “失误” 。 为什么？因为这步棋完全不符合人类数千年积累的

为何要做这件事 最近很多朋友都来问我这样一个问题： 其实，这句话问的我有点语塞。推荐两本书？可能并不适合对方。推荐他看视频教程？没准也讲不全面。要不...？ 正好，在上周时，我又被问到了重复性的问题，

本文是《镜中影》系列第二篇，深入探索AI大模型的“镜中世界”与“视界”。详解提示词如何塑造模型认知，阐述“嵌套之镜”如何通过智能体构建“工作台”进行复杂任务分解，探讨模型的“内在之鏡”。结合

大模型的出现，彻底打破了“对于用户的保护”，变成了：所有“傻瓜”都需要成为设计者，构建属于自己的虚拟世界。 “抽象是将被观察事物投射到虚拟世界的工具，而符号是在虚拟世界构成此事物的重要组成”

好问题=高效人机协作 与一个“几乎什么都能聊”的伙伴沟通，如何问得恰到好处，成了一门新的学问。理解AI的运作方式并掌握有效的提问要素与策略，是实现高效人机协作的基础。