A若实
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- 找工作的第7天
昨晚在读书的时候，看到管理章节的沟通部分，不禁回忆起以前和开发相杀的各种瞬间
“正常用户不会这么操作的，所以这不算问题。”
“改这个 Bug 可能会引发更严重的 Bug。” 或者 “你要是坚持让我改这个，明天肯定上线不了，你负责吗？”
“这个 Bug 确实存在，但现在改风险太大，我们把它先放进技术债清单（Backlog），下个迭代再统一优化。”
“我觉得这个交互挺顺手的，你觉得不好用是因为你还没习惯。”
也就是在这种一次次的争吵中，我的心气逐渐被消耗干净，回过头来想，其实这些问题更多暴露的是我们的流程、标准、工具不够清晰导致的。
技术可以解决很多，但是没办法解决一个模糊的需求点，即使经过需求评审依旧流入测试环节，而过往我可能只是拉着3方对齐就结束了，而没有思考后续如何减少模糊需求流入测试节点的数量。
质量是一个消耗心气的工作，而质量的建设需要整个软件开发环节所有职能人员的参与，不建立文化、流程、工具，最终只会让质量人逐渐被消耗。
展开评论3 - 太平洋保险被坑事件结束了。
背景：我老婆爸妈想给自己买份保险，然后她爸推了一个熟人的微信，是老家的一个论辈分叫姨的长辈，然后买了两份太平洋的金福人生保险，买的时候业务员告诉我老婆，是有病报销，没用到的话，老了之后可以一次性取出来，或者每年领分红，并且还能继续保障你。因为是熟人，我老婆也没仔细看合同之类的就买了。业务员办理的时候很着急，那时候是大初几，我老婆说卡里没钱过完年再买，业务员直接把钱垫上说给办理，然后还反了红包。
起因：2024年底，某个巧合下， 我让老婆跟业务员确认，是多少岁可以取。然后这一问就问出事情来了，业务员先是不正面回答，后来直接变了说辞。最终通过客服确定买的这个金福人生的保险，是交十四年还是十五年，然后保障那些疾病，60多岁后可以取出来，但是只能取很少的钱。大概意思就是你交十几万，到时候可能取几万块之类的。当时知道被坑了之后就要求退保险，然后开始漫长的过程。
经过：
1.先是和业务员沟通退保，她说要联系领导，反正找了一圈说只能退给你现金价值，当时两人一共交了六万多，给退一万多。
2.我们不同意，打了太平洋保险公司的投诉电话，讲明了事情原委，我们有聊天记录作为证据，后续又跟进了一段时间，有个领导联系我们说可以申请到百分之七十，然后我们坚持百分之八十，领导说再申请一下。
3.后续过了两三个月说八十不行，七十可以，我们也同意了，领导说要本人到场，因为我们人在外地，约好十一假期回老家办理。
4.十一去了现场，领导又变卦了说公司换了头头，之前协议作废，现在智能退现金价值，不欢而散。
5.后续我们多次通过太平洋保险公司投送、12345投诉、12315投诉、12378投诉。得到的回应分别如下：
保险公司：现金价值
12345：受理，然后只能帮助督促，没卵用
12315:不归我们管
12378:也是多次帮我们督促，还回访，可是根本没用，保险公司就是说不行就让我们起诉。
6.最后通过写信到当地的银保监会，然后和保险公司又扯皮，最后协商通过了百分之五十。
7.前几天去现场办理了，然后签了 撤诉书之类的，前天到账了。
总结：
这件事可以完全说是业务员虚假承诺欺骗我们，在证据确凿，聊天记录，红包转账记录全都有的情况下依然得不到解决，12378也没网上说的那么有用。我们咨询过律师，律师说很难搞，金额太小了，意思不太愿意接。以后大家买保险还是擦亮眼，保险先坑熟人不是乱说的。展开377
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我家猫自动变身适配，仿佛俄罗斯方块![[灵光一现]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_25.51e6984.png)
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对面的 old 
就一个劲的喷酒精，至于吗？我一年也就感冒一两次 他隔几个星期就要咳咳咔咔的我都没嫌弃他…![[机智]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_51.e6d838e.png)
下个月该换房子了