
获得徽章 4
- 今天开会,领导又公布了新的决议,之前的开发模式不太好,要推行敏捷开发。
然后讲了 team,sprint,story,task等一些词。说要先规定一个开发周期,比如两周一个开发周期。需要固定上线时间点,进行有频率和有规律的上线。
如果一个需求超过了两周,80个小时。那么可以拆解需求,然后将一定的需求扔回需求池,表示进入下一个敏捷周期。
一个需求来了,我们先判断他的大小,如果比较大,就把他拆成若干个子需求,然后由研发侧的同学将子需求拆解成任务,每个任务的上限是8个小时,最后将任务分配到人,进行开发。其中创建需求和拆解子需求只有产品和研发leader才能去做。
目前的模式是产品提需求,研发排期,开发测试完成就上线。
今天公布决议,之后的开发流程需要改成上述那样,不过对于一线开发的我来说,应该变化不大。展开47