Timmy

前言 下面我将以我的个人经验和理解来总结前端组长应该如何管理团队，希望能给那些刚从开发人员往管理方向发展的小伙伴们一点参考和帮助。 我认为要管理好前端团队： 本质上：让团队少走弯路，并引领团队走在正确

当想使用一项新的技术时，大量的重构工作会让你不得不放弃使用新技术的想法时，这时选择微前端方案，可以大幅降低接入旧项目的成本，使用新技术开发新的功能或重构部分旧的功能模块。

如题，我又不换工作，为什么要写这篇文章🙄️。。。 背景 我所在的小组中有一部分同学是和设备打交道的，通过周会的分享会了解到设备的控制、设备间的通信设计等等。。。 另外以前在做需求的时候会经常从服务端同

背景 古茗是茶饮连锁品牌，所以我们会有很多业务围绕着加盟商展开，比如供应链、报货、财务、机料、上传下达等等，在这不一一列举了，前面的可能比较好理解，那上传下达是什么呢？其实就是古茗总部和门店沟通、信息

Hello～ 大家好，阅读本文大约需要10分钟，快来阅读吧！本文主要介绍古茗在中后台技术方向的一些思考和技术沉淀。

假设你入职了一家小公司，既没有内部自研的 DevOps 平台，也没有专业的运维。需要你自己去搭建多环境 CI/CD 自动化部署，你会怎么做？

你好呀，我写了一篇关于 Vue DIFF 原理的文章， 作为自己的读书笔记，希望能对你有帮助～ 如果能点个赞就更好了

今年春天莫名冒出一个“前端已死”的话题，搞得同行们人人自危。 这个话题和当下的环境是分不开的，如果环境很好，工作好找，那这个话题也就不攻自破了，不会流传开来。

作为前端开发，想必经常做的事情就是：调接口、画页面、调接口、画页面... 调用的接口大概率是 restful 的，也就是类似这种： /students 查询所有学生信息 /student/1 查询 i