小白HAKU

项目质量管理需要兼顾项目管理与项目可交付成果两个方面，它适用于所有项目，无论项目的可交付成果具有何种特性。质量的的测量方法和技术则需专门针对项目所产生的可交付成果类型而定。无论什么项目，如未达到质量要求，都会给某个或全部项目相关方带来严重后果： 1.为满足客户要求而让项目团队超…

项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。 项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。 成本管…

项目进度计划提供详尽的计划，说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和成果，是一种用于沟通和管理相关方期望的工具，为绩效报告提供了依据。 项目管理团队选择进度计划方法，例如关键路径法或敏捷法。之后，项目管理团队将项目特定数据，如活动、计划日期、持续时间、资源、一来关系…

项目范围管理包括项目做且制作所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。项目管理范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。 为交付具体规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时也包括产品范…

项目整合管理由项目经理负责。虽然其他知识领域可以由相关专家管理，但是项目整合管理的责任不能被授权和转移。只能由项目经理负责整合所有其他知识领域的成果，并掌握项目总体情况。项目经理必须对整个项目承担最终责任。 项目与项目管理本质上具有整合性质，例如，为应急计划制定成本估算是，就需…

项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。职能经理专注于对某个只能领域或业务部门的管理监督。运营经理负责保证业务运营的高效性。 项目经理需要为团队的成果负责，是项目成果。他需要从整体的角度来看待团队成果，以便进行规划、协调和完成这些成果。首先，应审查个字组织的愿景、…

C语言的静态变量/静态全局变量/全局变量，允许Block改写值。 全局变量和静态全局变量与转换前完全相同，静态变量static_val转换后使用静态变量的指针对其进行访问。将静态变量static_val的指针传递给__main_bock_impl_0结构体的构造函数并保存。 实…

以下源代码生成并持有NSMutableArray类的对象，由于附有__strong修饰符的复制目标变量的作用域立即结束，所以对象被立即释放被废弃。 OC的运行时库能够准确把握Block从栈复制到堆以及堆上的Block被废弃的时机，因此Block用结构体中即使含有附有__stro…

Block是“带有自动变量值的匿名函数”。 通过clang -rewirte-objc 源代码文件名就能将含有Block语法的源代码变换为cpp的源代码。 通过Block使用的匿名函数实际上被作为简单的C语言函数来处理。 另外，根据Blocl语法所属的函数名（此处为main）和…