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在前端技术江湖之路上晃悠了整10年,但由于软考高级上岸,给予了我很多启发,现阶段正考虑从技术转型至项目经理。
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软考高项总结:第7章立项管理
1、甲乙双方的立项过程 对于甲方的立项: 需求调研→编写项目申请书→可行性研究(机会、初步、详细)→项目论证→项目评估→评审获得批准→发布招标文件 对于乙方的立项: 看到招标文件→进行项目识别→可行性
软考高项知识点记忆口诀
一 、IT 部分 1 、信息系统生命周期划分为几个阶段 四阶段法: 花开云散 立项(规划), 开发, 运维, 消亡 五阶段法: 划分设时运 系统规划 、系统分析 、系统设计 、系统实施 、系统运行和维
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1、项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 2、项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。“临时性”并不一定意味着项目的持续时间短。 3、项目可宣告结束的情况主要包括: ①达成项目目
软考高项总结:第5章信息系统工程
1、软件架构分为:①数据流风格;②调用/返回风格;③独立构件风格;④虚拟机风格;⑤仓库风格。 2、软件架构评估方式,分别是基于调查问卷(或检查表) 的方式、基于场景的方式和基于度量的方式。 3、软件需
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1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 3、信息系统战略三角突出了业务战略、信息系统和组织机制之间的必要
软考高项总结:第3章信息系统治理
1、IT治理主要目标包括:与业务目标一致、有效利用信息与数据资源、风险管理。 2、管理层次大致可分为三层:最高管理层、执行管理层、业务与服务执行层。 3、有效的IT治理必须关注五项关键决策,包括IT原
软考高项总结:第2章信息技术发展
1、 从网络的作用范围可将网络类别划分为个人局域网(PAN)、局域网(LAN)、城域网(MAN)、广域网(WAN)、公用网(PublicNetwork)、专用网(PrivateNetwork) 。 2
软考高项总结:第1章信息化发展
1、信息的特征,主要包括客观性 、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性和转化性等。 2、质量属性主要包括精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证性和安全性等。
软考高项论文中甲方可能出现的问题
在论文写作中,可能需要写一些问题和怎么解决。大家在论文里举例的时候,把握一个原则:本错误不是我项目经理造成的,是甲方、是不可抗力、是外部因素、是项目团队成员造成的,然后经过我的管理,项目还没出问题,这
软考高项论文评分标准汇总
一、分值档位 系统项目管理师论文满分为75分,及格分数为45分及以上,评分分为优良、及格和不及格三个档次,具体分数范围如下: 优良:60分至75分(相当于百分制80分至100分)。 及格:45分至59
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