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人在20岁以意志力著称,在30岁以智慧取胜,在40岁则靠的是理智的判断。一个人只有时刻保持幸福快乐的感觉,才会使自己更加热爱生命,热爱生活。只有快乐,愉快的心情,才是创造力和人生动力的源泉;
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lzhdim
2年前
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IT从业者的学习规划 - 学习者系列文章开篇
前言:本文以《IT从业者的职业规划》一文中的职业为基础,结合笔者自身的工作学习经验,对IT从业者学习的过程进行系统规划性的分析和阐述,以期能帮助处于迷茫中的从业者们。 一直...
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lzhdim
2年前
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思维方式的不同 - 人生感悟
有段时间没写感悟了。今天是大年初六晚上,想到了就记录下来。 每个人的思维方式,随着年龄的增长会有所变化。在读书的时候,就想着学习,在工作了以后,就想着工作,在有了家庭之...
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lzhdim
2年前
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产品思维 - 产品管理系列文章
在2015年,由于工作关系,笔者进入了一家投资公司,做起了产品经理。今天,笔者就将产品经理的思维做一个总结,既让读者能够对产品经理思维有一个认识,也是笔者对产品经理的认识提...
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lzhdim
2年前
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产品的定位与商业模式 - 产品管理系列文章
笔者所在公司就有自己的电商互联网平台产品和APP的产品,今天讲的是基于公司产品的产品定位和商业模式。 先讲讲产品的定位。 目前互联网产品主要有网站和APP两种,每种都有...
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lzhdim
2年前
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后记:IT软件人员学习的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
1年了,软件人员学习书籍系列总算是写完了。虽然文字篇幅不多,主要对各个角色的一些基本内容做了介绍,但是更重要的是能够提供相关的人员学习书籍进行下载,让更多的人能够从中学习到...
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lzhdim
2年前
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18、市场经理 - IT软件人员书籍系列文章
市场经理是一个公司的所有负责市场相关业务的人员。其对于公司的主要业务来源和销售等内容有着极其重要的作用。 链接:https://pan.baidu.com/s/1qAyrr...
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lzhdim
2年前
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17、文案人员 - IT软件人员书籍系列文章
这里说的文案人员是软件项目中的一个角色。其主要负责相关文档的整理,用户使用说明书的编写等等,在项目中是一个辅助的角色。 文案人员所做的事情不错,但是她能够辅助软件配置管...
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lzhdim
2年前
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16、总经理要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
总经理是公司的一个领导角色。他主要负责公司级别的比如规划,战略等等内容。有些公司的总经理,比如软件公司的总经理,往往是一个大的业务员,将更多的大型的软件项目投取过来,让公司...
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lzhdim
2年前
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15、安全工程师要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
信息安全工程师是一个比较新兴的角色。在2016年今年的下半年软考就将安全工程师纳入了考试科目,说明国家对安全工程师的需求还是不错的。安全工程师包括硬件和软件两块内容吧。这里...
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lzhdim
2年前
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14、SEO工程师要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
SEO工程师是Web项目中比较重要的一个角色。他主要负责网站的针对搜索引擎的优化方案的编写和实施。因为现在网站数量庞大,在全世界的这么多网站当中,想要让用户访问你的网站,就...
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lzhdim
2年前
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13、系统集成项目经理要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
系统集成项目经理主要对弱电等项目负责。一般包括计算机网络系统,计算机设备系统,智能楼宇,机房建设等。在软考中,系统集成项目经理放在了中级,这个只能说明系统集成项目经理需要的...
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lzhdim
2年前
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12、产品经理要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
产品经理是软件产品的主要领导者。不同于项目经理,产品经理是对产品负责,更多的是负责产品的设计定型;而项目经理则对项目负责,更多的是负责项目软件的实现。产品经理的一些工作,和...
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lzhdim
2年前
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11、项目经理要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
项目经理是负责软件项目的总体把控的角色。项目经理在项目中是一个管理者的角色,他需要对项目的9大领域进行学习,同时针对项目的范围、进度、沟通和风险进行处理,让项目能够按时保质...
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lzhdim
2年前
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10、技术经理要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
技术经理是项目组中的重要角色。他需要负责软件项目中的重要部分,如果项目组没有架构师的话,技术经理还需要担负起架构师的职责。同时,技术经理要对项目中的所有重要的技术问题进行处...
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lzhdim
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白小明
前端开发者
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5年前
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前端常用插件、工具类库汇总,不要重复造轮子啦!!!
在开发中,我们经常会将一些常用的代码块、功能块进行封装,为的是更好的复用。那么,被抽离出来独立完成功能,通过API或配置项和其他部分交互,便形成了插件。 下面这些是我在工作...
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lzhdim
2年前
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9、后记:公司管理经验总结 - CEO之公司管理经验谈
在前期的公司管理经验谈中,笔者已经将相关考虑到的公司经营的问题做了一些思考和总结,希望能够对广大的想自己创业的IT从业者们提供参考。 这里提供一个连接,能够对广大的初期创业...
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lzhdim
2年前
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8、公司的上市问题 - CEO之公司管理经验谈
在公司发展到一定阶段之后,CEO就能够考虑公司上市的问题了。一条线路,就是先成立公司,进行投资,然后上市赚取利润,根据不同公司的总经理的想法不同而定。这条路是现在很多公司领...
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lzhdim
2年前
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6、投资的一些思考 - CEO之公司管理经验谈
对于投资,前面笔者写过一个文:IT人经济思维之投资 - 创业与投资系列文章 ,里面列举了笔者自己做过的投资方面的内容。今天就说说公司投资的一些思考问题。 公司投资的问题...
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lzhdim
2年前
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5、员工上班时间的问题 - CEO之公司管理经验谈
员工上班时间一般是根据公司的规章制度来制定的。当然,在不同的地点也有不同的做法。比如北京、上海、广州、深圳这些重点的大点的城市,加班的时间就相对比较多一些。但是按照笔者的想...
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2021-07-01