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#领导要求节假日加班,你会同意吗# 我们领导一般不会要求加班,只会要求我们月底完成目标就可以了,员工会自觉在家加班的
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金字塔原理只告诉我们用总分总来沟通,就是脑图形式,然而现在大部分的技术阐述,都需要系统化的思维了,就是架构图形式
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不明白怎么老有一些扫兴的人,我上个沸点肯定了一下自己,感谢一下自己的努力,这也能说我盲目自我肯定。
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对完了这个Q的规划,心里松了一口气,这是最顺的一次对规划,自从做了小组长,意味着自己该承担的事情,推都推不掉,逼得自己去梳理整个业务流程,跟产品经理去核对人力,需求等等,作为技术人,现在已经是半个产品经理了,最自豪的就是别人问我要怎么做时,我拿业务数据和业务战略来解释,不再单纯是为了炫技,感谢自己。
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要判断对方是否在PUA你,最简单的办法就是,看他对你是不是就事论事。比如,他觉得你的代码写的不好,这是正常的讨论;但他觉得你代码写的不好会让你无法晋升,进而人生没有了价值之类的乱七八糟的东西,就是PUA,跟“滑坡谬误”的判断非常像。
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在朋友圈晒东西容易遭人妒忌,唯独有一样不会,就是晒跑步记录
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发现自己真的挺抖M的,明知道去脉脉发帖总会被人喷,还要去发
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新屋入火,加入了小区的篮球群,每天下午五点左右,群里的上班族爸爸们就开始约场约战,各种球场高光帅照上传,还有带着孩子一起玩球的,我这个傻傻的新时代农民工,终于体会到了自己失去了多少重要的东西,我之前还以为拿加班的时间换来高薪有多么值得呢
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工作时老是选择自己擅长的,习惯的事情来做,做的非常好,但是也很难被任命和提拔。最近看《能力陷阱》有所启发,现在大厂的晋升都是一级一级的,不是晋升了才去做下一级,而是做到了下一级才可以晋升。大部分人做到一名出色的执行者是可以的,因为可以不断去学习,然而跃升到管理者却很犯难,因为总想着要”先学管理,再做管理“,其实反了,先去做管理,再慢慢学管理,正如亚里士多德所说,多做好事,便是好人。
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对我来说,跟人交流,请人帮忙真的好累,答应了妈妈要去医院帮她打印治疗材料单的,结果想了很久都不敢去拨医院的电话问,好不容易直接把车开到医院楼下了,都下了很大的决心才打电话,最后得到的结论是记录太久了,存档也没有了不能打印。其实早点下了决定问一下,就不需要白跑这一路了,自己究竟在害怕什么呀。
《能力陷阱》告诉自己,先做了再去想,孔子也告诫说,想到了就去做,我都忘了
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脉脉上戾气真重啊,不看完内容就开始在评论区恶意揣测,人身攻击,职场人都这么玩的吗?
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#找工作是兴趣优先还是工资优先?# 这个问题对我来说就像是在问考清华还是考北大
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#找工作是兴趣优先还是工资优先?# 我只找得到自己不感兴趣,而且工资还低的
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如果说有什么词能让你回想起被读研支配的恐惧,那肯定是”傅里叶变换“
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你们学Unity都是怎么学的,入门我会了,现在进阶的东西不会,想学会Unity怎么去组织代码框架,资源框架等等
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大部分的技术公众号,无非就是先拉粉丝,然后贩卖焦虑,然后开始卖课卖书,哪有什么真的技术相授。经常看到的标题就是,字节跳动面试太难啦,都开始讲JVM最底层啦,你这样子是跳槽不过去的,赶紧来我这里买个Java课补充一下吧,一看399,拿走不谢!
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原本喜欢去一些大的平台发文,比如今日头条,B站,微博之类的,但是每每打开之后,总是别他的内容抢去了眼球,然后可能一个小时的时间就浪费在那里了。后来在朋友圈倾诉,但是终归是熟人,说的太深太多,反而矫情,最后才发现,掘金可能真的是一个不错的倾诉平台,更重要的是,它有网页端,键盘打字真的很爽
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喜欢新的团队,气氛真的很好,需要评审会不要求你去现场,可以线上参加,有的同学甚至是在咖啡馆参加的,评审结束以后,大家都互相说谢谢,PM同学说谢谢大家来参加,真诚而且谦卑,以前从来没有体会到过
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入职后,很少有一本书能让我花大精力去读完了,《曾国藩的正面与侧面》是第一本,我还会去扩展学习,看他别的传记,深受曾文正的精神打动
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