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读书笔记-IT项目经理成长手记(上)
最近拜读潘东和韩秋泉两位老师的《IT项目经理成长手记》收获颇多,计划分三次博客记录一些书中涉及到的项目管理知识、经验和技巧。 1. “熬下去”的韧性 项目经理是个实实在在的苦差事,要做好受委屈和背锅的思想准备,无论遇到什么困难,都不要轻言放弃,要慢慢熬下去。 2. 跨越理论到实…
程序员最喜欢什么样的项目经理?
在当今的专业环境中,项目经理需要戴上各种帽子,在管理团队的日常功能和理解大局策略之间切换。 正因为如此,项目经理对组织变得更有价值,并且他们对技能和战略角色的需求在全球范围内不断增长。但这也提出了一个问题:如何在如此高压的环境中成为更好的项目经理? 不幸的是,没有一个技能可以让…
敏捷项目管理,POLYV来支招
本文主要介绍POLYV半年来的敏捷项目管理实践经验,融合了以往十多年研发过程管理经验,采取了双班车制度,有效推进客户高商业价值的需求落地;同时也介绍了PM工具箱,确保研发过程的风险控制,让客户价值得到落地。 从官网帮助中心入手,简单把产品线分为:点播、直播两大类,还提供API、…
经典项目管理 OR 敏捷项目管理,我该怎么选?
CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了 「经典项目管理」。 至此,CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。那么问题来了,「经典项目管理」 和 「敏捷项目管理」,我该怎么选呢?本文将从理念差异、常见的研发模型、适用场景、实践应用等角度来提供选型参考。 首…
完整的项目管理流程
按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》,比如公司老总、市场部门、研发部门,一般是在公司组织的定期召开的会议上提出,经初步讨论具备一定的可行性之后,由公司领导提交到公司负责产品研发立项的部门,比如,总工办,然后,按照公司的管理流程,由该部门组织人员进行讨论…
十年互联网项目实战经验分享:项目经理成长之路的三个层次
在传统行业里面,产品经理和项目经理这两个角色大多是身兼一职的,可是在互联网行业里却很少能够看到,这是为什么?我们说,互联网产品探索的过程,就像在一片汪洋大海上去寻找未知的宝藏,会面临非常多的复杂性和不确定性。在互联网行业中,这两者要想做好,必然会发展出截然相反的一些思维方式。 …
项目管理培训实践心得
可以说当你担当一次 PM 之后,对项目来说自己不在一方面的资源,对项目、对产品的 owner 意识才能亲身体会。当项目上线那一刻,就好比上学时一道难到全班的“数学题”被我给解出来了,成就感油然而生。 下面我根据自身的工作体会,已经在公司内部关于技术 PM 培训总结了本文,用于各…
本地私有库创建与优化
创建一个l练习的工程将工程和功能的本地库放到同一个文件夹下cd库文件路径因为是本地的库所以没有必要上传到远程podspeccreateXMGBase//注意命名保持一致打开podspec文件编辑cd工
🐻iOS设计模式
设计模式,一个一个学,等到理解后,揉碎,分散,然后修改现有项目,思考哪些可以用到哪个设计模式。 熟悉阶段,好像每一种设计模式都符合当前的情况,不同的设计模式有歧义,有相似,有违背设计原则,似乎都能解决。别怕,挑一个自己觉得最合适的。 出神入化,设计原则已经出现在你的潜意识里,并…
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2020-10-20