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- #挑战每日一条沸点#
开发5个月接触低价值任务思考
1、背景
理论上因为和老员工有沟通不畅产生的冲突，所以导致了原有业务无法再进行接触
与组长接触时并没有明确认识到这是斗争问题（实际上这是非常明确的职场斗争），对峙中将不属于自己的问题包揽了下来
2、现状
只给一点低价值的任务，如：
很多时间跟运维侧做接触；
绝大部分任务业务影响范围小，如有些只是线上日志修改，或者无长久影响的任务；
不再分配重要业务的任务，入职一年仍只给初中级任务，重要业务的重要任务不再分配；
在其他组成员明显对人不对事时，预设己方问题
3、应对与后续打算
当前定位已经从狼到黄牛
优先增加沟通能力，避免重复问题的发生
顾目前只在这些任务中取最重要的任务做，但是不会额外加班做，下班时间用于学习技术，因为拖的时间越久，在市场上面越没有竞争力。
周末在公司复制粘贴同事idea与成果
在面试时隐去该部分问题
明确下跳槽计划，尽快离职走人展开评论点赞
![[可怜]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_5.ece2a96.png)
![[流汗]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_26.1117a72.png)
![[微笑]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_1.7d9f699.png)