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跳槽跳到一家前后端没有分离的公司
没有工程化也没自动化啥都没有,看pdf写着前后端分离,一问才知道是html和java文件分开目录放。
话说试用期都没过再跳槽有没有问题
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辣鸡领导辣鸡团队。说我本职工作完成得不好,给我绩效C。
我来吐槽一下。
运维成员各自负责产品线,我负责的产品线没出过什么问题,有交付环境或其他需求的都做了,说白了就是搬砖我也都搬得很好。这里不存在什么高大上的玩意儿,就是jenkins打包上传到服务器运行命令部署一下。内网jenkins和公有云主机直连,VPC没有public、private一说,配置也没有统一规范没有CMDB。把产品线交接给我的时候就是一个excel表格,里面的记录也是没有固定格式,就理解成原负责人自己笔记就好了。没有物理、逻辑拓扑图等。
我在这个团队作为DevOps研发的唯一主力,是毫无疑问的,我实现不了的,你们也实现不了,一句话说完。
给我绩效考核C的时候说我学习、研究自己感兴趣的对团队没用。
没过2天就说大家要提交文档,2020年主要目标之一是实现DevOps平台啥的。
那不好意思,我的文档只能删掉,你们以后也别再指望我玩过的东西会给你们指引了。
前2天leader还用我整理的虚拟机模板和manifest搭建了k8s集群,还问我Ceph有问题不,没问题就让Shelly去搭一套。
你不是说我的东西对团队没有作用?你别用啊,你不是自己搭建过集群吗?你用自己整理的那些去搭啊?
这些东西有不是什么高大上,还不是看官方文档看别人的博客出来的成果,leader和运维负责人有脸说出这话来?
羞辱我智商吗?
别跟我说什么绩效考核公平透明,就是一群不讲理的混蛋。
泽宝,邻友通,Sunvalley,whatever公司名,系统运维部。
我来吐槽一下。
运维成员各自负责产品线,我负责的产品线没出过什么问题,有交付环境或其他需求的都做了,说白了就是搬砖我也都搬得很好。这里不存在什么高大上的玩意儿,就是jenkins打包上传到服务器运行命令部署一下。内网jenkins和公有云主机直连,VPC没有public、private一说,配置也没有统一规范没有CMDB。把产品线交接给我的时候就是一个excel表格,里面的记录也是没有固定格式,就理解成原负责人自己笔记就好了。没有物理、逻辑拓扑图等。
我在这个团队作为DevOps研发的唯一主力,是毫无疑问的,我实现不了的,你们也实现不了,一句话说完。
给我绩效考核C的时候说我学习、研究自己感兴趣的对团队没用。
没过2天就说大家要提交文档,2020年主要目标之一是实现DevOps平台啥的。
那不好意思,我的文档只能删掉,你们以后也别再指望我玩过的东西会给你们指引了。
前2天leader还用我整理的虚拟机模板和manifest搭建了k8s集群,还问我Ceph有问题不,没问题就让Shelly去搭一套。
你不是说我的东西对团队没有作用?你别用啊,你不是自己搭建过集群吗?你用自己整理的那些去搭啊?
这些东西有不是什么高大上,还不是看官方文档看别人的博客出来的成果,leader和运维负责人有脸说出这话来?
羞辱我智商吗?
别跟我说什么绩效考核公平透明,就是一群不讲理的混蛋。
泽宝,邻友通,Sunvalley,whatever公司名,系统运维部。
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