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【每天十分钟】近两年的时间，每天花至少十分钟，写完并出版了一本c++编程书。499天，每天用少于15分钟；只有5天，每天花超过1小时。很多天只是盯着屏幕10分钟，假装写书有所进展。坚持的力量！ 
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2019/07/13 【第1341期】：Shopify and the Power of Platforms。优化招工程师的性价比。In-Product Messaging。为何医生们憎恨他们的电脑。干掉 IE6 的阴谋。 t.cn
【Shopify and the Power of Platforms】Amazon是聚合器，小商家可以在上面开店，但Amzon控制所有用户体验，压低价格，用户记不住小商家的品牌；Shopify是平台，帮小商家开店赚钱，让整个电商生态链里的各个角色都能赚钱。 t.cn
【招聘 engineering managers 学到的东西】circleci 讲了他们招 engineering managers 的流程。重点放在产品与管理，而非 engineering。 t.cn
【为何医生们憎恨他们的电脑】美国医院里医生问诊管理病例的软件（如 Epic Systems）很不灵活超级难用，白白耽误了医生们的宝贵时间，减少了医生所能接待的病人的数量。 t.cn
【干掉 IE6 的阴谋】2009年YouTube的工程师在没有上级批准没有知会PR的情况下，擅自在YouTube网站向IE6的用户展示横幅：我们将不再支持IE6，请使用更现代化的浏览器。结局：他们没有被开除：） t.cn
【优化招工程师的性价比】公司里有所谓的10x工程师能比普通工程师高效10倍以上，但公司其实不用付10倍的工资，不到2倍就够了。但公司运营中还有一些变量要考虑，所以一个劲的招10x工程师也不总是最划算的。 t.cn
【In-Product Messaging】在产品（app/网站）里弹出消息解释某些功能，往往是治标不治本；本质问题是功能不直观，不好用。 t.cn
【How To Launch A Product or Feature To Maximize Growth】上线产品要找对目标用户，能过滤出成功的信号（或用户问卷调查，或收集使用数据）。本文以 Superhuman 为例进行讲解，这是一个做了快4年还没真正上线的产品：） t.cn
某vc firm内部工具：1，爬取全美国上千万工程师的个人资料（主要是linkedin与github），建数据库，监测某些可能要换工作却有特定技能的人，推荐给所投资的公司，让他们去骚扰然后挖走；2，向信用卡公司买数据，监控某些公司盈利走向，及时抓住正在崛起的创业公司，及时投资。
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