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当一个没有管理经验前端架构师，在国企接手了一个烂摊子！怎么在团队和项目都快速膨胀的情况下，让大家信服，并让前端效率极剧提高呢？从技能、工程、架构、管理角度切入，做一个优秀的前端架构师。

从'跑路程序员'到'摸鱼仙人'！这个黑科技插件让国际化的代码屎山绝境逢生，效率飙升 300%！谁懂啊！

突然才意识到，原来陈皓老师（网名：左耳朵耗子）已经离开两整年了。 两年前的5月份，这位年仅47岁的技术前辈因病离开，这也让世间从此少了一位倔强又浪漫的技术人。 相信不少同学了解陈皓老师都是从他的个人博

先说结论： 前端不会凉，但“只会几个框架 API”的前端，确实越来越难混 这两年“前端要凉了”“全栈替代前端”的声音此起彼伏，本质是门槛重新洗牌： 简单 CRUD、纯样式开发被低代码、模板代码和 AI

我在公司做的大部分是探索性、创新性的需求，行内人都知道这些活都是那种脏活累活，需求变化大，经常一句话；需求功能多，看着简单一细想全是漏洞；需求又紧急，今天不上线业务就要没。 所以第一个建议就是大家远离

由于公司老员工走了一些，我一不小心变成最老的前端了 所以有幸能够担任公司前端一面的工作 和每位应聘者交流的过程，也是我的学习过程，从中发现一些不一样的视角的东西，写下来记录一下 老了后回来再看看掘金，

从北京回武汉差不多六年了，感慨颇多， 谈谈真实感受。 1 IT 公司 我们先把 IT 公司做一个分类整理 ： 从表中来看，武汉的 IT 公司确实不算少 ，主要集中于光谷，但我需要强调一下： 1、在大厂