若年封尘

1. 京东终面后，我在群里被恭喜了 2025年4月，京东HR在BOSS上找我，岗位写的是「iOS开发」，我心想这HR真他妈不专业，但还是回了句：「您好，我是前端，可以面试吗？」 没想到就这么稀里糊涂面

最近，我在我们前端团队里推行了一个“强制性”的规定：所有新项目，必须使用pnpm作为包管理工具；所有老项目，必须在两个月内，逐步迁移到pnpm。 这个决定，一开始在团队里是有阻力的。 有同事问：“老大

一、历史背景 + 时间轴 网页一旦需要 “实时” ，麻烦就开始了：数据在不断变化，用户却只能等下一次刷新； 刷新解决不了的延迟，用短轮询凑数，又被无数空请求反噬； 再加长轮询，试图把“有了新数据再说”

当你第一次写出能跑通的 CRUD（Create、Read、Update、Delete）接口时，那一刻你觉得，“我就是后端之神”。 直到某天，产品经理说： 你皱眉，翻开一堆 service 和路由文件，

精选 20 个实用 or 有趣的 VS Code 扩展，覆盖摸鱼放松，文件管理、代码规范、效率工具等等多个场景，干货满满，下面正片开始......

曾以为，只要持续分享技术干货，就能与一群志同道合的工程师同行。 但时代变了，技术社区的“内容黄金时代”似乎已走到尽头。 一、技术社区，正在失去灵魂 曾几何时，“博客、论坛、开源”构成了中国工程师心中的

三句话，我决定要他了 最近团队业务扩张，所以有一些HC，我也因此成了“兼职面试官”，每天都在跟不同的候选人打交道。面得多了，一些有意思的现象就浮现了出来。

最近在帮团队招人，看了一圈市场上的招聘要求（JD），心里有点五味杂陈。 随便打开几个“前端工程师”的JD，上面写着：精通React/Vue，这很正常；熟悉Next.js或Nuxt，这是加分项；有Ser

最近一个月，为了给团队补充新鲜血液，我密集面试了差不多20位前端候选人，从刚毕业的新人到有三五年经验的都有。 面试得多了，我发现一个很有意思，甚至有点反常识的现象：现在很多候选人的知识结构，好像是个倒