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我们都知道JS模块化的演变经历了一个漫长的过程，从最初的CommonJS ，到后来的AMD和CMD，再到今天的ES6模块化方案。优胜劣汰，对于JS这门语言来说，主要用于Node端的模块化方案CommonJS 活了下来，而ES6推出的模块化方案更是赢得了大家的认可，大有可能成为未…

最近几天渐渐悟出来一个道理，做技术没有出路。 我在想如果哪天我失业了，没有公司要我，以我现在的经验和能力，我该怎么办？ 结果是我什么都干不了，我的经验和能力必须依靠公司才有价值，我在社会上独立生存，跟

借着ChatGPT的东风，我们来梳理下prompt相关模型。开篇我们简单介绍下Prompt，并以其中的Tunning-Free Prompt为线索串联GPT3，LAMA和AutoPrompt

🤣虽然我也不知道在哪能接到靠谱的私活，但你可以先收藏本文，万一之后来活了，还能翻出来看看是吧。。。

Islands 架构是最近开源社区比较热门的一个话题，本次分享将介绍 Islands 架构的来龙去脉以及本人相关的一些实践。

文章首或尾句需要带关键词“ 本文正在参加「金石计划」 ” 前言 我比较早接触sla这个概念是得物的一篇文章从 0 到 1，亿级消息推送的稳定性保障，然后一次机缘巧合下，我在梳理自己的工作，发现在流程上

别急，听我慢慢道来。我们来借鉴一下产品经理的思考方式，一个好的产品如果要成功，必须把握人性。比如支付宝等年账单统计，在年底的时候朋友圈被刷爆了，其本质就是满足自我的虚荣心。 支付宝不花任何推广费用，自然就达到了传播的效应，这里就是把握到了“虚荣心”这个人性。 不管时代和科技是如…

上周一时兴起写的技术团队管理笔记(一)-识人颇受大家欢迎，让我感到意外更觉得这个总结有意义，所以应当坚持下去，争取能整理出一个系列。 如果说这个系列有幸能成为一条技术管理的总结大路，则沿路的分支小道也会别有一番趣味。我会尝试在主思路整理的同时插入一些小的“甜点”，引出一些技术管…

有的同学会说带人是为了让团队更有战斗力，从而可以做好项目; 有的会说可以让自己从细节工作中慢慢解脱出来，有更多时间考虑架构的问题; 有的会说非常有成就感，看到下属一个个成长起来这种感觉喜不胜收。这些说法从结果来看，都是正确的，但似乎和公司的整体战略目标好像有点距离？ 在这里，我…