bohu83

8.2 做题，成绩32/41,比上一章好一点。1、 [单选] 项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统(PMIS)中...

 本文属于pmp学习系列笔记。本篇属于光环国际 培训讲义第六章。本章有6大过程。本章节视频共有24个。6.  项目进度管理的目标是”使项目按时完成“。时间的特点：1时间不等...

这章节计算题偏多，是对照书上公式来的，所以这个得分偏高不是真正的能力。12、 [单选] 活动A，B的开始时间不受限制，历时分别2周和3周；A和B完成才可以开始C，C需要3周...

一 7.本章包含了4个过程。14个视频。我的进度滞后了，周末赶工补一下进度。7.1 规划成本管理（不是预算，是规则）7.2 估算成本 7.3 制定预算7.4 控制成本。要注...

本章刚学完，公式还记不住，全是照着书上公式算的。 A：挣值也叫挣得值，是衡量项目实际挣得的利润； EV means earned value, which is the a...

本章只看视频，没看书，刚学完趁热打铁， 效果不太好。7、 [单选] 由于突然和极端的汇率波动，进口项目设备的成本增加了27%。项目经理应该如何减轻这个成本超支问题？ Due...

   本文分为两大部分，主要是NLP读书笔记，附带一段项目实际使用hanlp的策略。 1. 主要是围绕这些过程来实现。注意对于常见的应用搜索来说：NLP侧重于查询的理解，而...

本文属于PMP学习笔记系列。本章包含3个过程，相对较少。视频共12个。8.规划质量过程：先定义管理质量的原则、工具方法和标准。高等级不是高质量，低等级不一定是问题，但低质量...

 A：规划质量管理 plan quality management.解析：管理质量又称质量保证 QA，针对质量管理过程的有效性，这个过程中可能发现过程可以优化的机会，就是过...

   本文属于PMP学习笔记系列。本章视频：14个，有6个过程。9.虽然有设备等，但是pmp强调的是人力资源。资源管理过程：9.1 规划资源管理、9.2 估算活动资源、9....

听完视频，觉得本章没有啥计算题，概念相对简单应该快速通过吧。1、 [单选] X项目团队中的部分团队成员同时还要承担Y项目的工作，X项目估算活动历时必须用到下面哪一项？ So...

对于常见的爬取来说，当你非Python（这个专业），对于Java来说selenium就是大杀器了。有机会学习下。再idea 工程里面pom.<groupId>org.sel...

本章3个过程，视频7个。10.以正确的形式，再正确的时间把信息提供给正确的受众，并且使信息产生正确的影响。10.10.10.10.  1.  举例：不管对方写的怎么样，都认...

在 ES 中，Term 查询，对输入不做分词。所以除非是精准搜索不使用，大小写区别都查不出来。这种就是OR的关系。 如果指定必须查全了（同时出现），可以增加 "operat...

更新了es数据的索引，查看下是否全部都有新的field....

1、 [单选] 沟通对项目成功非常关键，作为项目经理，你有3个相关方需要沟通。这时候又加进来一位新相关方也需要沟通，沟通渠道增加了几条？ Communication is ...

本章视频很快看完，但是做题的时候感觉就是很悬，有全凭蒙的感觉。1、 [单选] —个项目已经发生偏差几个月了，这种状态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关...

 风险管理过程比较多，有7个。视频有16个。11. 未加保护的风险，也称”风险暴露“。   田忌赛马的故事。  对于未来可能发生什么，存在不确定性。 1）维持状态的能力 2...

1、 [单选] 在监督和控制风险时，项目经理看过月度项目绩效报告后，发现需要实施应急计划，项目经理接下来应该怎么做？ When monitoring and control...

1、 [单选] —个关键项目已获批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做？ A critical project is appr...