
获得徽章 5
- 领导太懂技术未必是好事,因为会习惯性的关注细节,老是担心出事,担心大家做不好。
这个会让团队的人很难受,感觉处处受制,不自由。对于这个事情,我自己的看法是,你作为领导,先要知道哪些环节是不能出事,你就只把控这关键几个地方,其他的,则让大家自由一些。比如说,对于你当前的公司,对于技术部而言,最重要的是:
第一,不能出安全事故;
第二,提供给用户最核心的功能,不能出事;
第三,大型活动,比如双十一的,不要出事。
那么大家平时在交付需求的时候,你就重点检查一下这些地方,剩下的,全部授权让他们搞,如果真的出事,你出来担责,背锅就行。
我一度认为,既然你是领导,天然就要背锅。展开76 - “AI能让你更像你。它提供创意,你选择方案;它提供信息,你做出取舍;它提供参考意见,你拍板决策。你的这份作品的价值不在于信息量足,更不在于语法正确,而在于它体现了你的风格、你的视角、你的洞见、你选定的方向、你做出的判断、你愿意为此承担的责任。”96