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公司搞了个季度绩效评级,需要在季度开始前,签订当前季度的任务目标,但这个目标也是非常模棱两可的,季度结束后,由自己评分和上级评分两项,然后排名靠后的,会被评为E类员工,如果连续两个月被评为E类,公司直接辞退,并且没有大礼包.
有没有jym懂这块的,公司这么做是合法的么,如果真被辞了,有没有办法能拿到大礼包
他们上级评分,是由项目经理给一个季度的排名表,然后由组长去进行打分,打完分之后,部门经理还要过一遍,如果觉得评分有问题的话,他有权直接修改,这就相当于经理直接拿捏的所有人的生死,着实有点被恶心到了
现在部门差不多八十来号人,每个季度有5%的指标,也就是一个月要有4个人要被评为E类....
有没有jym懂这块的,公司这么做是合法的么,如果真被辞了,有没有办法能拿到大礼包
他们上级评分,是由项目经理给一个季度的排名表,然后由组长去进行打分,打完分之后,部门经理还要过一遍,如果觉得评分有问题的话,他有权直接修改,这就相当于经理直接拿捏的所有人的生死,着实有点被恶心到了
现在部门差不多八十来号人,每个季度有5%的指标,也就是一个月要有4个人要被评为E类....
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