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架构师的软实力之治理、技术诀窍
治理是对提供设计与开发边界的项目和平台的监控,这反映了架构师软件项目治理和采购的能力。治理的目的: 帮助识别和缓解风险,帮助降低成本、帮助促进业务部门对系统的利用。避免供应商锁定:单一的供应商虽然能够促使系统标准化,都是过多依赖某一个供应商会增大“退出成本” 最小化中断成本:专注...
架构师的软实力之架构透视
架构师通常是技术与业务的平衡点,架构师应该要掌握架构透视的能力。 透视是后退一步并从许多不同的立足点观察架构的能力。最少意外原则:不应该让有一定知识层次的人第一次遇到系统元素感到意外。适用于用户界面可视化。最少知识原则(迪米特法则):降低独立的功能之间的耦合度,对于高度相关的功能...
架构师的软实力之平台开发
第二部分 技术能力第六章 平台开发平台开发是实现了多个应用程序或者解决方案共用的功能。功能:指的是平台交付的功能性,这从本质上告诉你平台能做什么。生态系统:这是平台的运营环境,它与围绕平台的所有事物相关。指导原则:这是一组用于指导平台开发和架构的原则。功能 平台可以视为提供各种功...
架构师的软实力之管理
坏消息:架构师通常被视为“管理员”的一员。
架构师的软实力之估算
收入登记:完成项目获得的收入。(收入) 项目估算:完成项目需要投入的成本。(成本) 项目筹资:当估算项目能获得收益时,筹措公司资源进行项目的准备。估算策略: 1. 为未知因素和挑战指定计划 2. 务实:不要为了获得项目而屈服 3. 严密控制关键的因素 4. 开发估算反馈循环 5....
架构师的软实力之概念化
架构师通常是商业世界和技术之间的主要联系之一。 概念化,指的是通过构思,将用户的想法概念化为可以实现的事物。当我们进入一个新的领域,它们有着与众不同的用法、发音和语境,想与这个领域建立联系,首先要充分理解这个领域的生存方式。1.开发环境图和概率图能够为讨论的问题提供备选方案 2....
架构师的软实力之发现
作为架构师,应该抓住一切机会与客户会面,双方都需要交换极其关键的信息。2.a.与销售、市场及新产品开发部门建立合作关系 b.c.总结客户访问、捕捉用户的呼声 d.2.a.我们进入一个市场要掌握以下因素: 1. 我们的产品影响那些市场 2. 整个市场的机遇是什么 3. 解决的方案是...
架构师的软实力之合作关系
项目能力——>技术能力——>想象力能力,前者都是后者的基础。合作关系是确立了相互信任的一种关系,这是即使面对对手也要一起追求某个目标的意愿。一致: 1.确定要和那些人建立合作关系 2.找出在某些领域的思想领袖,多听取他们的意见,便于模型的搭建 3.确定可信的建议者 4.社区评审,...
Mybatis学习:Spring和SpringBoot使用Mybatis
Spring配置文件applicationContext.配置web.<groupId>org.mybatis.spring.<version>1.2.application.spring.datasource.spring.datasource.spring.datasourc...
Mybatis学习:Mybatis缓存配置
数据库 一级缓存、二级缓存、三级缓存 一级缓存:在维持一个会话时,查询获取的数据会存放在一级缓存中,下次使用从缓存中获取。 (事务级缓存) 二级缓存:当会话关闭时,一级缓存的数据会保存在二级缓存中。 (应用级缓存) 三级缓存:可以实现跨jvm,通过远程调用的方式实现数据同步。 二...
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