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亲历一些项目现场才意识到单元测试多重要。

私有云、专用网络这些环境里,开发与部署天然隔离,如果每次都是部署再验证不仅效率低反馈周期还长。叠加到团队后,就是隐性且巨大的开发成本。

另一方面,迫于领导压力现场开发,看似敏捷,实则堆叠人力。这样的事情,很多看似研发水平更先进的互联网公司也是如此。做项目也是为了做产品。

按照知识管理的角度,生产代码一定是 clear 模式的,技术本可以创造更多价值。
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以政企服务为主的公司里,在追逐项目收益最大化的当下,领导还能敢于拍板派同事出差去现场分析系统性能问题,解决性能瓶颈,对我个人而言,感觉技术价值得到了尊重。

正如耗子叔说的那样,技术是为了创造价值的。

学习技术是为了理解成本,如果系统性能出现瓶颈,严重干扰到了用户体验,损害了项目长期收益,那投入资源解决就是值得的。

而资源的稀缺程度决定了市场价值,找到那些需要的场景打磨手艺就可以获得超额回报,这也是工程师的成长之路。
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耗子叔离去一年了,在国内难得遇见如此执着于技术还接地气的人,怀念他最好的方式就是实践他的价值观,也是工程师的成长之路。
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