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- 来到创业公司两年来总是忙前忙后啥都干,一直觉得自己好像没什么成长,会的多了但也不精了。今天突然回忆了第一次来公司的场景,当时我问了老板公司的业务线,问了技术负责人技术线,问了整个公司大体的组织架构。
如果现在让我回到两年前,我觉得上面这些问题都不重要。我会问老板创办这个公司的动机,这决定了公司有没有毅力打持久战;会关注公司依附的行业是不是上升期,这决定了公司的基本盘是不是正确;最后再思考我们期望做的事对这个社会的意义是什么,是在利用人性谋利还是希望推动社会进步。
和具体技能相比,可能这才是真正的成长展开1119