Ada_疯丫头

技术管理第三十六课：对更多的工作说“不”。 区分事情的轻重缓急，知道哪些情况可以说“不”，哪些不能。踮起脚尖做事对我们扩展自己的弹性是有帮助的，但是在时间和能力都有偏差的时...

技术管理第三十五课：理解并建立自己的工作弹性。 调整好心态，不钻牛角尖，找到需要改进的地方持续改进，偶尔放纵，不怕犯错，从错误中成长，结识乐观的朋友，一直做自己认为有价值的...

技术管理第三十四课：从错误中成长。 了解错误及其分类，可以有计划、有意识地去应对它们，尽可能不犯那些对我们成长没有意义的错。当我们面临一个犯错和成长并存的机会时，也要知道如...

技术管理第三十三课：技术人的犯错成本。 错误告诉我们两个重要的事情：要去试错；要从错误中成长。了解错误成本，避免不应该犯的错误，最大可能地从错误中成长，才是我们应有的态度。...

技术管理第三十二课：代码评审。 Code Review 主要是在软件开发的过程中，对源代码进行同级评审，其目的是找出并修正软件开发过程中出现的错误，保证软件质量，提高开发者...

技术管理第三十一课：工程师、产品经理、数据工程师协同工作。 做为一个软件工程师，学会从他们的视角去看待问题，让自己成为一个既有产品思维，又有数据思维的工程师，将具备更强的竞...

技术管理第三十课：编程马拉松（Hackathon）。 有一周的三五天内，自己找一群小伙伴，大家一起做一个和工作不直接相关、自己感兴趣的项目，在最后一天展示成果。...

技术管理第二十九课：开发流程。 首先在公司内部确认 OKR，然后确定主项目和子项目，开始进行产品实现，即完成主项目和子项目的生命周期，最后进行项目的收尾、维护和复盘，一个大...

技术管理第二十八课：激发团队人员的责任心。 建立明确的责任制，让责任制变得有效而不是形同虚设，最后一点，让员工产生归属感，给他们足够明确和远大的目标，建立独特的企业文化，让...

技术管理第二十七课：小议 Java 语言。 Java 标准、规范，是面向对象编程的代表，Class、Object、Interface 等关键词显式清晰，在学习其他编程语言的...

技术管理第二十六课：职场规划。 做一个职场规划，身为当事人的自己要先想清楚自己要什么，然后再和领导者交流沟通，寻求他的支持和帮助。...

TypeScript 实战基础篇(1)：重塑“类型思维”。 思维方式 》编程习惯 》工程质量 》能力边界。TypeScript 提供的思维方法有利于你在前端开发之路上走得更...

技术管理第二十五课：员工的多样化。 市场多种组成和用户的多样需求促成了员工的多样化。领导者应当具备兼容并包的思维，只有人才的多样化和领导的包容性并存，团队才会越来越好，越来...

技术管理第二十四课：编程语言漫谈。 编程语言，有语法，有特性，也有优缺点，可以复杂到去实现和解释各种计算模型和理论。一门编程语言到底能做什么，和工程师在什么场景中如何使用息...

技术管理第二十三课：如何处理工作中的人际关系。 良好的人际关系可以让我们在工作中如鱼得水，反之步履维艰。建议保持开放的心态、努力成为一个给予者、加入一些社交圈子、适当寻求帮...

技术管理第二十二课：管理的粒度问题。 管理既不能过度关注和掌控过多的细节，也不能简单地给了目标就放任自流。要用动态的眼光去看待每个人的能力，调整你的跟进粒度和授权范围。...

技术管理第二十一课：支付领域的技术和生态。 一笔钱从甲方转移到乙方。这笔转移可能是商家和顾客间的贷款交易，也可能是个人对个人的转账。支付系统就是让这笔交易或转账发生的系统。...

技术管理第二十课：项目管理技巧。 首先对项目细分重组，“打包装箱”之后再分配下去；其次，合理估算工期，管理者要和任务的负责人达成一致，适当预留缓冲时间；最后实时跟进，随时准...

技术管理第十九课：面试二三事。 如何拿到一个面试机会并通过面试呢？其实没什么捷径，好的工作经历、扎实的基本功和一份特点突出的简历，就是工程师成功通过面试的金钥匙。...

技术管理第十八课：API 的设计和实现。 API 设计是现代软件系统中不可或缺的一个环节，不同的系统需求和不同编程语言下，API 的设计都大不相同，但总有一些原则和注意事项...