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转型AI产品经理(1):5点技巧把控AI项目时间
转型为AI产品经理,需要了解那些内容,算法,模型当然是要了解的,但是这里要先讲一个AI项目时间把控的问题,了解并掌握这些要点,有助于更加高效地推进项目,减少不必要的项目延误。
AIGC时代IT人的迷茫有解(1):从“商业画布”到“个人画布”
IT人的迷茫和心态调整 最近打开新闻,各种IT老大都在说“AIGC时代,只要会说话,人人都会具备程序员的能力”,身边也有很多程序员朋友也已经在用GPT类的产品编程了。随着AIGC的发展,除了程序员,可
需求做不完?7种“问句”用了没?
如果你发现需求做不完,做了需求后没人用,那后续在需求讨论时,身为研发的你,可以多用以下几个“问句”引发讨论,如果讨论时发现证据不足,那大家就知道怎么取舍需求了。7种“问句”,还请收好!
如何淡定应对“需求不明确”和“需求变更”?
需求不明确怎么办? 第一:列出困惑点 把有疑问的地方先写下来,可以多从需求的目标、用户故事来思考 第二:约个会一起确认 约上产品和相关的小伙伴,开个澄清会,但针对具体的问题点,要一个个搞清楚!
高情商程序员6大需求沟通技巧
想跟产品经理愉快地合作,不再为需求沟通的事情头疼,不想辛苦做的东西没有用上,不想无止境的变更需求?那这些小技巧,拿走不谢! 1.明确三要素:场景、人群、目标。。。。。。
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