北辰不夜侯

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开完会了，公司要开始裁员咯，先警告你一下

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大佬们，你们大模型买的哪家公司的？百炼售罄，智谱我用了不太好用，字节还没了解

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咨询你们一下，如果在APP上回复帖子成功，弹出一个toast带动图，这个动图看设计稿就是一个拍手的表情。
服务端：服务端下发动图地址，万一产品想要变动图呢？
客户端：我们本地写死就行了，这个动图那么大还要下载呢，而且这个动图很通用改动可能不大
PS：产品已经被开了，只能技术自己决定
哪个方案靠谱点？？

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我的副业：忍住不点奶茶，不下馆子

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现在公司的制度太落后了
1、乱用OKR，制定一堆类似完成多少的指标，忽略了做了是否“有用”。AI提效全员需要参与，不关心怎么用AI，关心的是否全员参与。
2、传统产研测分工效率太低。最近两个产品被开了，导致客户端没需求可做。
3、管理层太懒排期下发给开发，又担心开发乱排期。导致2天的活我排了5天剩下3天都在摸鱼，然后每周要在工时监督平台上花1天的时间去造工时让排期看起来合理

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京东外卖支付的时候老是让我“先享后付”，还要开通白条，新闻总是看到这个白条有诈骗，不知道这个“先享后付”有没有坑

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TMD，看见产品的OKR我就想笑，xxxxx特色功能推全数 ≥ 3
只关心数量，不关心功能有没有用

真不敢想象这管理是有多落后

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想到自己2年前，天天没事情做也没产品，只能自己找活干找优化，结果绩效拿了A，公司的制度真的离谱到了一定程度。
现在有产品，天天累死，却拿了C，TMD

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怎么这么多人买房？

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一人说一件，公司在AI上离谱的事情吧，我先来OKR要求使用AI提效

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已拉，开始干活

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TMD，每次都以大公司的APP作为竞品。每次都只能抄个表面的按钮，后台配置和内部逻辑看不到的地方出的稀烂，做不了又说人家就是这么做的，我们才1个服务端做，人家多少人

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小红书这个APP做的不错，界面整洁干净，有自己的想法和交互。
ps：想到公司以小红书作为竞品，我就想笑，抄了市面上一堆APP的功能

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老乡别走，技术性调整

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客户端已经好几个月没啥需求了，然后只能天天自己找事做，研究AI，研究图片压缩，约领导开会汇报成功，然后拿高绩效。
像我这种牛马，每个迭代一堆需求的，拿不了高绩效

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羡慕那种轻松岗位的小领导，内容审核主管，手底下3个人，上班就是玩手机。活都是手下干，方案都是产品和开发设计和实现

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字节github上面的示例代码也是外包写的吗？跑都跑不起来

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向zjl学习，学习他的能力强，向zbx学习，学习他的一丝不苟

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我是服务端，总是要push前端和产品觉得效率低，非常影响自己的心情。但是看到其他人也是这么过来的，我又要调整自己的心态，干就完事了，努力和多做事总没错的，不能一点破事就叫苦连天，其实自己也想偷懒，所以才会这么排斥

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2022-08-05