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yolo原理系列——yolov1--yolov5详细解释
yolo系列原理 先唠唠 这部分主要讲述yolo系列各个版本的的原理,这部分会把yolov1到yolov5的原理进行详细的阐述。首先我们先来看深度学习的两种经典的检测方法: Two-stag
探讨一个问题:能做到,就一定要去做吗?
马云足够有钱,他就得给我分一点吗?刘翔跑得快,他去买瓶酱油也得飞奔着去吗?你会,你就要做吗?你能,你就要上吗?你有,你就要给吗?不讲前提吗?
IT外传:会议室里的技术副主管
老郑,单名一个“常”字,是一名资深程序员。最近,他新入职了一家IT公司,岗位是后端开发。入职后,他的领导周主管,给他安排了一项任务:对一类表单图片的特定区域进行处理。
该写好代码吗?我也迷茫了
你请假一周,你的部门连给你打一个电话的都没有,这说明你平时疏于管理,对于团队没有一丝作用!当路上都在逆行时,你会发现,其实是你在逆行。
一种由默契支撑的微平衡
它不该出现,却因方便,就像草坪里踩出来的小道。不明说,很重要,因为有些事一张嘴就完了。这种不言明的默契,形成难,打破却很容易。
没有你,他们一样可以做到
旧老板发了一个朋友圈:他的交易平台上线了,交易额达到数千万。 这个平台,正是我去年辞职没有做完的项目。那是个传统的化工企业,正在衰落,出于发展,老板要融合互联网。 询问了很多内行,他们决定……
我又听到有人说:主要原因是人不行
曾经有UI同事指着我的鼻子说,你们没有把设计稿百分百还原,是因为你们人不行。 昨天,我又听到一个研发经理朋友说,唉呀,项目干不好,主要是人不行。 哦,我听到这里,有似曾相识的感觉……
简单
对于需要向外发布的事情,例如写文章、演讲,甚至对话,涉及到一方发送,一方接受,不需要搞得太啰嗦。很多人喜欢啰嗦,常常是出于无意。遇到技术问题,我经常去网上找资料,有很多人写博客记录同样的问题。
认知史 39:那不是实在,是无知
本文部分内容可能引起部分程序员产生部分不适。无理由地信任你,这不是实在。不会有凭空产生的信任,这反而很实在。
认知史 16:人过留名,雁过留声
有时候,深夜,我就会怀念青春。想想以前同学后来咋样了,以前的校花现在该是什么生活水平…… 去QQ空间看,很奇怪,空间反倒成了现代大龄人的树洞。在空间里,我偶然看到大学校花发了张带孩子旅游的照片,于是…
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