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你确定你了解反馈吗?
用户在有目的性的前提下进行操作,且应用所给出的信息为结果信息,这样的形式才称之为“反馈”。 是指在界面反馈中文字内容的描述分类,大致可分为四类:确认反馈、错误反馈、警告反馈、信息传达反馈。 1. 确认反馈 是一种高频出现的反馈形式,通常我们在对些重要信息进行修改提交时,或者是关…
以用户体验五要素的思路,如何编写产品需求文档(PRD)
首先,与大家先分享一句话:把需求文档当成一个“互联网产品”去管理,理解它的用户,关注它的体验,不停迭代,使其价值最大化。(引用) 根据用户以及他们的诉求。 这个时候,主要需要说服我们的老板、或者团队内部评审,也会有需求方,让大家认同你的方案,知道你要做什么怎么做。 所以这个时候…
如何做产品定位?
根据百度百科,产品定位是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。 例:淘宝和云集都是购物平台,但淘宝满足的是大众用户的购物需求,云集满足的是微商用户的分销需求。云集在产品规划的时候,就不会随便参考淘宝的功能玩法,而是着重针对微商用户设计功能玩法,例如其中一点…
App产品哪种文案提醒才能有效的让用户升级
曾经有人为你讲过海誓山盟的商业计划书,和你一起研究气势磅礴的用户心理学,甚至带你一起追求过改变世界的产品经理之路。可是,今天我们就来聊一聊那么那么那么一个不起眼的问题——如何写好产品更新文案? 当我们从Bug的泥淖中痛苦脱身后,当你蓄谋已久的大招功能终于即将发布了,亦或者是当你…
张小龙的30条产品法则
人是跟风的,不要太“工具化”。 facebook,pinterest,instagram,path 等产品解决了的“存在感”问题,存在感是指人离开了sns就觉得自己与人群脱节被孤立而无价值。这些产品在中国不能普及。因为中国人面临的问题比存在感还 低一个层次。是“生存感”。但中国…
身为产品经理,你真的入门了么?
有些时候真的不能保证项目方给到我们的是不是真需求,至少我时常会遇到伪需求,某些伪需求的危害是巨大的,犹如连锁效应,头招错,无论后面做的多么好,都没有任何意义的,这就要求产品经理必须具备辨别需求真伪的能力,当然培养这种能力这需要一定经验的积累,但是如果你能明确产品的三点一目标,基…
只关注交互的产品经理不是好产品经理
几个月前,在我的概念里,关注交互是产品经理的很大的一个职责。好的交互设计,好的视觉设计,好的体验几乎就是一个产品的全部。 然后,后来,我发现自己错了。 交互并不是促进业务增长的核心因素。不管是B端的产品还是C端的产品,能吸引用户的最大的因素是:用户的核心需求是否得到满足。 比如…
你要做的是产品经理,不是作图经理!
你是不是有过这样的情况:常常在产品经理群,看到几个产品人在讨论axure如何使用函数、变量、运算符,如何做出高保真装逼原型图,如何将axure变成华丽的装逼利器?其实这样做产品,已经走错了方向。 我经常和一些比较优秀的产品经理讨论,关于原型要做高保真,中保真,还是低保真图?有很…
产品经理常用工具有哪些?哪些产品经理工具最有用?
“工欲善其事,必先利其器”,对于产品经理而言,每天日常的工作中,面对繁杂的工作,工具是必不可少的,下面我为大家分享一些整理的产品经理常用工具. Axure是全球使用人数最多的原型设计工具,这是所有产品经理、交互设计师必须要学会的原型设计工具。操作简单、高效、全能型设计软件。 A…
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