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研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 77 产品开发的的组织架构设计需要注重两个方面 有利于专业技术水平的累积和提升 有利于各方面业务人员协同工作，有利于避免或减少部门隔阂和冲

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 48 产品开发管理的基本思想 全流程负责 实现协同开发 实现有效决策 开发流程并行化 开发流程结构化 方法工具集成 开发过程的6个阶段

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 45 企业研发体系比作一支军队，产品规划上收集情报，分析制定战役计划，那么产品开发就是要组织完成一场战役 组建战役前线指挥部 制定战斗计划

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 27 产品规划之市场细分 市场细分：聚焦靶心 如何验证市场细分：差异性，可衡量性，可进入性，可盈利性，持久性 示例-智能手机市场细分 时尚

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 27 DCP，Decision Check Point 决策检查点 DFM，Design For Manufacture 可制造设计 DF

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研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 10 首页产品规划来解决什么是：“正确的事”的问题 其次产品规划解决“把事情做正确”的问题 需要加强产品规划工作 开发了很多新产品，但是缺

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理，助推企业持续发展 10 小，微企业产品开发：依靠精英 中型企业研发体系：“认治”与“法治”并重 大型企业研发体系：发挥体系的威力 华为早期的产品战略👌 起点