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- 我们畅想一下,假如《塞尔达传说:荒野之息》是国内团队做的,制作人卿英二做决策直接就给唐卓宏和龙泽智说,我们要做写实开放世界,上头意思已定,不允许质疑。老唐说臣妾做不到啊,卿英二说你不行就滚,换个行的人;龙泽智一看唐卓宏被干掉了,勉强答应。结果写实的开放世界给技术造成很大负担,新任技术总监来诉苦,龙泽智说你不行那是你的问题,不是我美术的问题。UI负责人带着一个员工画图标画得吐血,请前端工程师做个UI自动生成工具被拒绝,因为这不是前端工程师的KPI。QA测试提出要边开发边测试,被制作人“按惯例执行”否决,结果游戏开发完测试测得吐血,其他人等着看QA笑话,心想这次有人背锅不愁数据差。
这样的团队能做出好游戏?展开1点赞 - 项目做完了,员工都闲着,老板会让这些人立即投入到下一个项目中。毕竟每天都在烧钱,是不可能等主创人员想清楚再开工的。反过来这些人力也会给主创人员带来压力,必须尽快做决策,以免让员工闲着没事干。这种情况下,能做出多少正确的决策?赞过32
- 目前,W3C 规范有1,217个,总字数超过1亿。这意味着,已经不可能从头开发一个全新的网络浏览器,因为网络已经变得如此复杂,创建新的网络浏览器的工作量可与阿波罗登月或曼哈顿计划相媲美。赞过评论1