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请教一个职场问题,我一直在做前端,后端仅限于能大概看看代码做联调的程度。我原先的组项目进入测试不需要太多前端,刚好现在的组离职的人多我就过来了,结果来这边他们缺后端,赶鸭子上架做了两天完全没搞懂,到现在一个功能都没做明白,请问我现在该怎么做
今天客户测试,我没啥事耍手机被组长点了。我说我闲着不挺好的吗,客户测试的时候我要还忙活着调代码那事大了,组长想了想好像是这么个理。
今日感悟:跟个好领导很重要,人家领导有本事甩锅就可以爱干啥干啥;自己领导没本事,那就只能星期天早上被一个电话叫起来接着干活。
公司要写自我评价优缺点,求问下这个缺点该怎么写
每日一思:开发完成一个项目的过程就是和搞不清楚需求的需求,没法确定UI的UI,你需要他的时候总是不在工位上的后端,还有对项目进度完全没有逼数的项目经理搏斗的过程。
艹,今日后现代笑话,10月份部门号召学习长津湖精神,全体996,今天我们组长去红旗工厂提车了![[鼓掌]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_64.6c4f6bb.png)
![[鼓掌]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_64.6c4f6bb.png)
日了,公司开会要求学习长津湖精神,大干六十天,今年剩下俩月996![[发怒]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_12.0f24f23.png)
![[发怒]](//lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_12.0f24f23.png)
我他喵的真是日了大狼狗了,本来我们用的是一个供应商的前端架构,年初开会部门经理说要多用公司架构组自己做的组件少用供应商架构。
别的组都没当回事,连部门经理自己后来都特么再没提过这事,就我组长屁颠屁颠响应号召要用公司自己的组件。
公司架构组那帮狗东西写的组件问题一堆,报了还不给修,有的功能只能用供应商架构实现,最后我们的用例里面是公司和供应商组件混用的。
做了大半年,现在测试阶段这雷终于炸了,测试说得统一组件,看了下要返工全换成供应商的。
呃 哼 哼 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊(绝望)
向各位大只佬请教一个问题,在做一个导出功能,后端的兄弟写的方法是直接向前端传一个excel,那我前端该怎么接这个文件然后下载下来呢,react前端
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