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宁波银行：在「金融科技」引擎上，沉浸式提效减负

金融科技企业如何利用有限的研发资源，发挥更高的能效，创造更高的商业价值？LigaAI 携宁波银行一起回答~

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2年前
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宁波银行：在「金融科技」引擎上，沉浸式提效减负

技术分享 | 多测试环境的动态伸缩实践

本文从研发团队的环境需求与痛点出发，分享如何基于云构建可弹性伸缩的自动化生成式多测试环境，并提供了多种成本优化方案，满足低成本、高效益的环境运行需求。

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3年前
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技术分享 | 多测试环境的动态伸缩实践

干货 | 用JAVA实现多语言翻译组件升级

任何一个面向全世界的软件都会面临多语言国际化的问题，对于java web应用，要实现国际化功能，就是在数据展示给用户之前，替换成用户可识别的语言。

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4年前
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干货 | 用JAVA实现多语言翻译组件升级

经典译文 | 项目经理必读的基本工作法则

零基础的普通人如何转变为一个成功的项目经理？几乎每个合格的项目经理都该知道的两大基本工作法则……强化……

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4年前
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经典译文 | 项目经理必读的基本工作法则

译文 | 四种产品经理成长框架，这种尤其危险……

对产品经理而言，专注于一个领域同时确保持续学习是件好事吗？四种产品经理成长框架，这种尤其危险……看看你是其中哪一种吧！

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4年前
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译文 | 四种产品经理成长框架，这种尤其危险……

敏捷实践 | 分不清Kanban和看板的人只剩你了……

热知识：Kanban不是看板的拼音？别再傻傻分不清啦！一文带你看懂，Kanban和看板之间的关系竟是……

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4年前
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敏捷实践 | 分不清Kanban和看板的人只剩你了……

十年经验帖 | 敏捷转型6大误区

改变，对任何人来说都很难，对团队来说更是难上加难。同理，敏捷转型带来的重大变革也会很艰难。如何成功敏捷转型呢？首先点开我们的文章——查收这份攻略：敏捷转型之路的6大误区。

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4年前
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十年经验帖 | 敏捷转型6大误区

分享：信息爆炸时代，如何更好地处理工作信息

在工作中，无限的信息像一个巨大的湍流，把我们裹挟。那么作为PM或者研发人员，我们该如何在工作中平衡和处理信息呢？

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5年前
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[译文] 用故事点数评估开发工作真的好吗？

作者：Ron Jeffries 极限编程理念发起人，敏捷宣言的17位作者之一，第1位极限编程教练。本文详细讲述了：作为「故事点数」概念的发明者，Ron 为何不再经常使用点数。他认为「故事点数」存在许多弊端，如：导致恶性竞争和团队工作的失焦。同时他也给出了弱化点数后的敏捷开发建…

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5年前
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2021-02-23