暴躁铲屎官
前端
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昨天吵得太激烈了XDM，故事是这样的
一个80后的后端在群里跟领导汇报，该页面太难用了，然后领导说难用就想办法优化啊，后端就指定了几个前端问题！
然后80后的前端按要求改了一下，并且在群里@了后端看看
后端怒回：自己多测测啊
前端回：肯定自己测了啊
后端再次怒回：按需求，流程走几遍啊，总不能都我来检查吧
前端回：需求和逻辑，都是当初我们一起弄的，我什么时候让你一个人测过，就和你写接口的时候，你觉得可以了，但是我这里拿数据，就感觉不对，然后你再改，是不是一个道理
后端敷衍：对对对，你说的都对
领导回：前端要站在客户的角度去思考问题，不要局限于代码，有些不是代码或接口问题，而是操作逻辑、操作方式或操作习惯，站在用户使用角度思考
前端回：你说的属于后续优化问题
领导回：后续优化？后续优化是上线以后提出的优化，这个当然不算。给客户使用前难道不该考虑这些操作逻辑？明明我们应该优化的地方难道让客户提出来？还是这句话，多想想客户体验。
前端回：翻篇，不谈，没底
领导回：别始终沉浸在代码层面，就像你之前问我的一些前端界面问题，多以使用者角度思考下必然会可以发现一些可以优化调整的地方了，关键自己要有这个主动意识去思考。
前端回：还有谁能代表用户，我们每个人都可以是用户，但是我们每个人的想法一样吗？
领导回：当然不一样，不过最基本的操作逻辑等应该还是会有一个接受程度的，不用纠结于你问我的那些界面问题，这只是举例
前端回：这没有一个标准，只有建议和解决是最优解的，而不是指责
领导回：谈不上指责，而是就这事发表下我认为对你们是有利的建议。
我的看法：虽说前端确实要站在客户的角度去思考问题，但如果能全部达标，还要测试人员这个岗位干嘛。没有的话，就做这个功能的人互相测测吧，相互考量，好的建议提出来改一改不就行了，没必要在群里发表个人抱怨问题，直接去跟前端商量就好了，搞得人尽皆知，人也很尴尬，XDM，你们的看法呢？
一个80后的后端在群里跟领导汇报，该页面太难用了，然后领导说难用就想办法优化啊，后端就指定了几个前端问题！
然后80后的前端按要求改了一下，并且在群里@了后端看看
后端怒回：自己多测测啊
前端回：肯定自己测了啊
后端再次怒回：按需求，流程走几遍啊，总不能都我来检查吧
前端回：需求和逻辑，都是当初我们一起弄的，我什么时候让你一个人测过，就和你写接口的时候，你觉得可以了，但是我这里拿数据，就感觉不对，然后你再改，是不是一个道理
后端敷衍：对对对，你说的都对
领导回：前端要站在客户的角度去思考问题，不要局限于代码，有些不是代码或接口问题，而是操作逻辑、操作方式或操作习惯，站在用户使用角度思考
前端回：你说的属于后续优化问题
领导回：后续优化？后续优化是上线以后提出的优化，这个当然不算。给客户使用前难道不该考虑这些操作逻辑？明明我们应该优化的地方难道让客户提出来？还是这句话，多想想客户体验。
前端回：翻篇，不谈，没底
领导回：别始终沉浸在代码层面，就像你之前问我的一些前端界面问题，多以使用者角度思考下必然会可以发现一些可以优化调整的地方了，关键自己要有这个主动意识去思考。
前端回：还有谁能代表用户，我们每个人都可以是用户，但是我们每个人的想法一样吗？
领导回：当然不一样，不过最基本的操作逻辑等应该还是会有一个接受程度的，不用纠结于你问我的那些界面问题，这只是举例
前端回：这没有一个标准，只有建议和解决是最优解的，而不是指责
领导回：谈不上指责，而是就这事发表下我认为对你们是有利的建议。
我的看法：虽说前端确实要站在客户的角度去思考问题，但如果能全部达标，还要测试人员这个岗位干嘛。没有的话，就做这个功能的人互相测测吧，相互考量，好的建议提出来改一改不就行了，没必要在群里发表个人抱怨问题，直接去跟前端商量就好了，搞得人尽皆知，人也很尴尬，XDM，你们的看法呢？
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