壹条熊

最近在看《产品经理方法论》这本书，其中对产品经理沟通能力的见解让我眼前一亮，以前只明白沟通要有耐心听别人说话，要有礼貌，要尽力让每个相关人知道产品的愿景，产品的现状，需求的优先级是怎么排的。然后就累成了狗，满腹委屈，无处述说。下面就讲一下书中的方法论，期待你也和我一样有启发。 …

对很多产品经理来说有一个事实很难认同，即我们发布新的版本无异于试图消灭旧的版本，甚至直接走完产品生命周期，寿终正寝。 无论因为什么原因，我相信大多数产品经理还是固执的认为多发版本比少发好，这是基于一个说法：越多的版本代表越多的试错机会。这样说好像不够生动哈，这种心理更像是你和一…

看到过很多人对产品经理职责的描述，例如一个产品的ceo和product owner。但今天在medium看到一个来自Josh Elman更佳准确的描述： Josh Elman把这个解释分为了五个部分来解释，可以说是分割的恰到好处，没有过于细致而看不清全貌，也没有笼统含糊。 (1…

在了解组卷前我们先要知道高中又哪些考试？了解这些考试的周期特点？

介绍 我们使用互联网产品的时候多少回遇到困惑，不解，需要依赖于产品提供的帮助文档，产品社区或人工解答。多级帮助是从使用场景和不同用户群体出发，支持用户的不同需要。在你的应用用户体量较大，产品很复杂的时候，帮助系统能够给用户更多的支撑。但你要知道，有些用户可能会需要完整详细的帮助…

大家每天都在打开手机里的app,哪些app让你眼前一亮呢？先说下我的感受，没有节操的最右，优雅简约的生辰，便捷靠谱的即刻。这几个应用我一直安装在手机里，就算换了手机也会重新安装，而有些应用我已经没啥印象了，这就是产品调性的魔力。如题，今天想说的是我比较喜欢的一种产品调性-靠谱有…

【先预定和位置，免得忘记或者自己偷懒！】写这篇文章的启发来自知乎的问题 -- 在线教育需要做好师生互动么？对这个问题做了简单的回答，这里想更系统的整理下。目前常见的在线教育产品有社区问答类，知识学习类，出国留学类和兴趣养成类，以下会根据这几类产品说明在互动上的差异。1. 社区问答类这…

终于空下时间来写连载的最后一篇了，天天看着草稿里堆积严重的文章，心里都发慌。可追溯对产品经理本身来说是件艰难的事，有时候是可追溯到而因为各种原因难以施行，有时候是因为公司对产品经理的权限限制导致追溯不由产品经理完成。出现这类情况的公司很是常见在中小创业公司（50 人以下）中，由于…

这里是互联网团队协作连载的第二篇 -- 可交付，没有看过第一篇可以先去看看 互联网团队协作：可执行【连载一】。这篇既然是继承上一篇文章的，讲的是一个任务可以被执行的时候，执行完成后成功交付的问题，有些同学可能会觉得奇怪，已经做完了怎么会存在交付的问题？我这篇文文章说的可交付是指按照…