大剑士子羽

检视 2022 回顾2022年的3个FLAG： 精读不少于15本工作相关的书籍，e.g. 项目管理，需求管理 【更新】：就读了9本书，没有完成计划，今年不💊好高骛远啦，整点实际的目标 每两周更新一篇博

2021年立了3个FLAG： 每周更新一篇博客 精读不少于10本项目管理书籍 通过PMP考试 现在回头看看，精读10本项目管理书籍和通过PMP考试的规划已经保质保量的完成。不过更新博客这件事，就不忍直

对Scrum不熟悉的小伙伴，建议先去阅读我写的 按图索骥，探视Scrum框架 一文，了解一些基础的背景知识，然后再来阅读本文，否则肯定不知所云。英文bolg原文链接如下： Five Questions

在准备6月20日PMP考试的过程中，不止一次听培训老师提到UVCA时代这个术语，当时就百度一下，有了些粗浅的认识。这两周的工作中也多次听到这个术语，感觉跟几年前的”互联网+“一样，属于热词，必须熟练掌

1. 概述 Scrum是一个用于组织和管理工作的框架。Scrum框架建立在一套价值观、原则和实践之上，在这个框架的基础上，各个组织可以添加相关工程实践特有的实现方式以及在实现Scrum实践时所采取的特定方法。 Scrum是一个令人耳目一新的框架，简单，以人为中心，以诚实、开放、…

1. 猪和鸡的故事 一天，一头猪和一只鸡在路上散步。 “那可不行”，猪说：“我把自己全搭进去了，而你只是参与而已。” 这个有趣的故事，生动形象地说明了Scrum敏捷开发过程中两类不同的角色：猪角色(完全投入)和鸡角色(部分参与)。 猪角色被认为是团队中的核心成员，在一个Scru…

1. 四大核心价值 我们一直在实践中探寻最好的软件开发方法，身体力行，同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观： 也就是说，尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。 2. 十二原则 我们最重要的目标，是通过及早和持续不断地交付有价值的软件使客户满意。 欣然面对需求变化，即使在开…

1. 定义 软件测试是使用人工或者自动的手段来运行或者测定某个软件系统的过程，其目的在于检验它是否满足规定的需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别。 在软件投入使用前，要经过一系列的严格测试，才能保证交付质量。 2. QC & QA & QM 对于软件质量而…

历时三周将《IT项目经理成长手记》通读一遍，期间为了写博客对每个章节又进行了回顾式阅读，记忆更加深刻，有利于在实际的工作中借鉴应用。 1. 范围说明书 项目《范围说明书》的作用是详细记录项目可交付的成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作。有了《范围说明书》，项目团队才能…