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冷嘲热讽,程序员接私活挣了几万块后被围攻了
昨天在网上看到一位程序员发的帖子,说自己最近干了一个朋友的私活,挣了几万块钱。怪异的是评论中很多人都在嘲讽这位同学,看的我有点迷糊,想了很久,不知道哪里出了问题。
2022寄语
2021年立了3个FLAG: 每周更新一篇博客 精读不少于10本项目管理书籍 通过PMP考试 现在回头看看,精读10本项目管理书籍和通过PMP考试的规划已经保质保量的完成。不过更新博客这件事,就不忍直
Scrum Master需要掌握的五大问题
对Scrum不熟悉的小伙伴,建议先去阅读我写的 按图索骥,探视Scrum框架 一文,了解一些基础的背景知识,然后再来阅读本文,否则肯定不知所云。英文bolg原文链接如下: Five Questions
IT项目管理之VUCA
在准备6月20日PMP考试的过程中,不止一次听培训老师提到UVCA时代这个术语,当时就百度一下,有了些粗浅的认识。这两周的工作中也多次听到这个术语,感觉跟几年前的”互联网+“一样,属于热词,必须熟练掌
按图索骥,探视Scrum框架
1. 概述 Scrum是一个用于组织和管理工作的框架。Scrum框架建立在一套价值观、原则和实践之上,在这个框架的基础上,各个组织可以添加相关工程实践特有的实现方式以及在实现Scrum实践时所采取的特定方法。 Scrum是一个令人耳目一新的框架,简单,以人为中心,以诚实、开放、…
🏆 掘金年度征文 | 技术人的2020
2020年注定是我们这一代人难以忘却的一年。 但是困难重重下下我们更是见识了技术的力量:在线办公、健康码通行、如火如荼的直播带货……这些都是寒冬下,温暖人心的技术力量。因此掘金酱今年想和技术人的你一起,聊一聊即将过去的 2020 年。 精进能力,升职加薪变成人生赢家。 与掘金酱…
IT项目管理之软件测试
1. 定义 软件测试是使用人工或者自动的手段来运行或者测定某个软件系统的过程,其目的在于检验它是否满足规定的需求或弄清预期结果与实际结果之间的差别。 在软件投入使用前,要经过一系列的严格测试,才能保证交付质量。 2. QC & QA & QM 对于软件质量而…
读书笔记-IT项目经理成长手记(下)
历时三周将《IT项目经理成长手记》通读一遍,期间为了写博客对每个章节又进行了回顾式阅读,记忆更加深刻,有利于在实际的工作中借鉴应用。 1. 范围说明书 项目《范围说明书》的作用是详细记录项目可交付的成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作。有了《范围说明书》,项目团队才能…
读书笔记-IT项目经理成长手记(上)
最近拜读潘东和韩秋泉两位老师的《IT项目经理成长手记》收获颇多,计划分三次博客记录一些书中涉及到的项目管理知识、经验和技巧。 1. “熬下去”的韧性 项目经理是个实实在在的苦差事,要做好受委屈和背锅的思想准备,无论遇到什么困难,都不要轻言放弃,要慢慢熬下去。 2. 跨越理论到实…
IT项目管理之看板方法
带着这些问题,我们来学习一下看板方法,这将有助于我们解决或改进上述痛点问题。 看板(Kanban)方法是一种在组织中创建渐进变革的方法,由David Anderson创立并完成著作《看板方法:科技企业渐进变革成功之道》。看板方法脱胎于丰田生产方式和约束理论,是一种基于精益思想的…
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2020-04-29