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老码农新管理者的一条建议：先考虑团队以及你可以做什么，让周围的人更有效率，让人奇怪的是，许多人都不愿意解决多年来一直困扰公司里每个人的问题，这些问题已经让人习以为常了。你要展现出鲜活的一面，可以说这东西太糟糕了，我打算解决这个问题，你可以因为解决这些问题而开创你的事业。人们会说，哇，这家伙真是一个巨星，他解决了困扰我们多年的所有问题。
#每天一个知识点#
老板把今天收到的简历的一半拿出来，扔到垃圾桶里，说到：我不会招聘运气不好的人
测试驱动不是让让开发不充分自测就交付，通过快速的cicd去完善程序，而是是避免“过度需求”，前期不要在需求细节上浪费太多时间，而是通过过期测试过程中去完善
#我与测试的斗智斗勇#
