不想做产品的程序猿不是好的量化交易员

上一篇文章我们介绍了关于提升研发效能的“道与法”相关的内容，这篇文章主要介绍研发效能的”术与器“。将主要从组织文化，项目管理，开发，测试，运维，运营和其他几个方面分别介绍下...

- 公司气氛差，产品跟研发打，研发跟测试打，测试跟运维打，最后再混战，变成甩锅之战。 - 每次上线都延期，上线后bug不断。 - 每次上线过程都很漫长，不断的重新发布，不断...

用户价值，商业价值 是否一定是天平两端不可兼得的两个要素呢？ 但是有很多产品其实是兼备商业属性和用户属性的产品，两者并不是绝对的对立，而是为了实现同一目标需要权衡的两个要素...

对用户有效用，对企业有收益，可持续，是衡量一个产品好坏的三要素。人类知识体系4大类，自然科学，形式科学，人文科学，社会科学...

“同理心为地基，想象力是天空，中间是逻辑和工具” - 张一鸣。 自己作为一个从事这个行业多年的程序猿，从未整理和思考过程序猿及产品经理的模型是什么样子。张一鸣作为字节创始人...