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获得徽章 6
- 一个人被逼做一个app项目的历程：
开发了三个月app基本完成，结果，客户一看，说跟我要的不一样，我问他为什么做的时候，沟通的时候不说，问你啥都说行，结果做出来又说不是你想要的（注：客户不懂互联网，一开始的时候我给他做了原型图，他不看，非得在纸上画给我，然后根据需要，中间进行了无数次沟通，对他画的东西进行了优化完善），就这样，做完之后，他突然拿出最开始他在纸上画的那个图，指着说我要的是这样的，我TM差点当场晕倒。。。
合着中间沟通的所有东西都白沟通了吗（中间沟通之后，原型已经跟最初的图差很大了，我每次沟通完都跟他确认好几次，他都说好），我拿出之前的聊天记录，证据，他都不看，就说不行，这里我当然也火大，跟他理论，最后没办法，我妥协了，跟前端沟通，把页面调整一下，接下来进入技术人员的问题：
找这个前端是个女生，说实话挺不负责任的，一开始承诺我app端，后台管理她一个人做，给她多点钱，我答应了。
因为是之前公司的同事，也没想着跟她签个合同啥的，感觉之前都挺不错的，没必要，结果我跟客户签完合同，开发的第二个星期，她跟我说后台管理她不干了，只做app端，让我看着办，原因是因为她前一天跟我说，她周六去她姐那，结果第二天我忘了，我就在微信上发了一句，你去哪里了？就这一句话，她生气了，认为我埋怨她，无理取闹，直接跟我说，app加后台工作量太大，我干不了，（这里先说一下，到此时还没开发多少东西，大部分都是我后端在搭框架，因为她公司的项目跟我这个活类似，她有源码，所有东西都是在她项目的基础上改的，也就是说她还没开始做什么工作），然后我也挺生气的，我就直接跟她说了只开发app端，费用少一半，她答应了，之后因为这个事我又给她道歉，毕竟活是我接的，开发出问题全部是我的责任，我不敢太得罪她，还得指望她干活呢，因为我后边的一再退让，容忍，导致这个前端越来越过分，每次让她改东西或者开发新功能，只要不是她通过轻松改源码能做到的，她的第一句话永远都是，太难了，做不了或者这个我不会，客户太傻逼了（我承认客户确实也挺天马行空的，但是基本不切实际的想法在我这里都被推掉了，跟她说的都是经过筛选，我认为能做也不费事的）。展开196
