获得徽章 6
- 一个人被逼做一个app项目的历程:
开发了三个月app基本完成,结果,客户一看,说跟我要的不一样,我问他为什么做的时候,沟通的时候不说,问你啥都说行,结果做出来又说不是你想要的(注:客户不懂互联网,一开始的时候我给他做了原型图,他不看,非得在纸上画给我,然后根据需要,中间进行了无数次沟通,对他画的东西进行了优化完善),就这样,做完之后,他突然拿出最开始他在纸上画的那个图,指着说我要的是这样的,我TM差点当场晕倒。。。
合着中间沟通的所有东西都白沟通了吗(中间沟通之后,原型已经跟最初的图差很大了,我每次沟通完都跟他确认好几次,他都说好),我拿出之前的聊天记录,证据,他都不看,就说不行,这里我当然也火大,跟他理论,最后没办法,我妥协了,跟前端沟通,把页面调整一下,接下来进入技术人员的问题:
找这个前端是个女生,说实话挺不负责任的,一开始承诺我app端,后台管理她一个人做,给她多点钱,我答应了。
因为是之前公司的同事,也没想着跟她签个合同啥的,感觉之前都挺不错的,没必要,结果我跟客户签完合同,开发的第二个星期,她跟我说后台管理她不干了,只做app端,让我看着办,原因是因为她前一天跟我说,她周六去她姐那,结果第二天我忘了,我就在微信上发了一句,你去哪里了?就这一句话,她生气了,认为我埋怨她,无理取闹,直接跟我说,app加后台工作量太大,我干不了,(这里先说一下,到此时还没开发多少东西,大部分都是我后端在搭框架,因为她公司的项目跟我这个活类似,她有源码,所有东西都是在她项目的基础上改的,也就是说她还没开始做什么工作),然后我也挺生气的,我就直接跟她说了只开发app端,费用少一半,她答应了,之后因为这个事我又给她道歉,毕竟活是我接的,开发出问题全部是我的责任,我不敢太得罪她,还得指望她干活呢,因为我后边的一再退让,容忍,导致这个前端越来越过分,每次让她改东西或者开发新功能,只要不是她通过轻松改源码能做到的,她的第一句话永远都是,太难了,做不了或者这个我不会,客户太傻逼了(我承认客户确实也挺天马行空的,但是基本不切实际的想法在我这里都被推掉了,跟她说的都是经过筛选,我认为能做也不费事的)。展开196
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