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- 歪日,感觉要站队了jym。
我们部门的情况是:A经理是我们部门明面上的领导人,我们所有的奖惩都由她审核,但是她不懂IT,所以是公司安排主管帮她管理,但是我们主管是外包(有实权)。
至于我们主管为什么是外包,那是集团的要求,每个子公司的资讯部门都由外包组成(外包公司也是集团下面的分公司),我们公司的老板想要扩充资讯的人员,但是外包的人数又是固定的,所以只能扩充之前自动化部门的人员。
现在的情况是A经理想要渐渐收回主管的权力,所以私下让我们刚入职不满三年的小登站队,因为小登和主管的联系少,好争取。
站队经理的好处是:涨工资,而且今年不会被裁。
坏处是:在一个不懂技术的领导下面干活,她不会给你找活,让你一个自己或者几个人的小团队去研究,有进度成果跟她汇报。而且在这个部门你就没有开发权限了,因为开发权限都是主管下放的,自己用自己的电脑做研究。
站队主管的好处是:继续安于现状,该摸鱼摸鱼,工作也是主管安排,你不需要操心能不能拿出成绩给老板看。
坏处是:今年很大程度要被裁,因为我们部门的人太多了,冗余了。
我的想法是,裁就裁吧,反正在这个公司的工资低(虽然活少不加班),裁了还能拿礼包,找下一家,反正没房贷、车贷、下一代的。但是又怕外面工作不好找,所以很内耗展开赞过301
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