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项目管理工具就是一个公司管理层思维方式和管理手段的体现。
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“我们公司的PM们用得最溜的还是excel”
“没有好奇心,丧失了先进工具的敏感性,他们也就只会把excel用得溜了”
“时代变了,cvs,mks,perforce我也用得溜,点用都没有”
“cq还是很强大的,可惜现在流行web应用”
“随着时代的发展和科技的进步,有很多“老物件”正在逐渐跌落神坛,被淘汰,连个招呼都不会打”
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在实际项目中谁做任务拆解、估时和工作指派?
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自研产品商业化,90%都会失败。Really?
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创意无法预先评估,只能被市场验证
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Ctrl+F光标向右移动1个字符宽度
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Ctrl+E光标移动到行尾
Ctrl+P 移动到前1行
Crtl+N 移动到后1行
Ctrl+K剪切从光标到行尾的所有内容
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功能开关:feature bits, flags, flippers, switches,Feature toggle
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拼多多的极致效率:在新业务Temu持续烧钱、仍未盈利的情况下,整体经营利润依然提升;增加了一项体量庞大的重要业务,人力成本不增反降。Wind数据显示,截至今年9月底,拼多多员工人数保持在1.3万人左右,是阿里的1/18、京东的1/35。极致效率背后,是拼多多业务的高度聚焦。相比其他电商平台和互联网大厂花样百出的新业务,拼多多除了电商和买菜,没有其他业务。业务聚焦帮助拼多多能够在一段时间内将所有资源投入到重点业务中,不断复制过去的经验并优化,效率得以提升.
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基础设施工作开展最好的模式:
上来就是best practice,少走弯路
招资深的人,走少而精的路线

挑战是:
业务还是一团糟,难以分配精兵强将去做infra
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马斯克五步原则

1. 质疑需求,让要求不那么愚蠢
2. 删除零件或流程
3. 简化或优化
4. 加速循环时间
5. 自动化
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能力决定下限,机会决定上限,守正出奇。
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QA质量提升两板斧,左手自动化,右手自测。
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应用多活最佳实践:
- 同 Region,同AZ优先,Region内容灾
- 跨 Region异地容灾,通过网关打通跨 Region 服务
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