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首先，本文系统重构了RAID分析的理论框架，通过构建"认知状态-主观确定度"二维模型，解决了项目实践中常见的定义争议问题。其次，本文提出了动态象限转换机制，结合敏捷项目管理场景，阐释了假设、依赖、风险

最近团队经常出现开发周期超长的故事卡，有的甚至需要超过一个月。在进行复盘时，团队表示他们也很无奈，故事卡太复杂了，没有办法进行拆分，只能硬着头皮开发。我们就真的没有任何办法来处理这种情况了么？

最近在和团队讨论问题时经常会遇到未知问题，最后的结论基本都是无能为力。除非它真实发生了，我们知道它存在了，否则我们怎么可能去处理一个我们不知道的事情呢？那针对这类问题我们应该怎么办呢？

在Bug分析中听到最多的词就是尽力，尽力检查，尽力沟通，尽力提高，尽力完成等，那么到底什么叫尽力？我们该如何衡量它？记得在复盘宣言里有一句话，我们理解并坚信：每个人对自己的工作都已全力以赴。我们与其思

本文介绍了我们在UI自动化测试领域应用GenAI的一次尝试。我们基于gpt-4-turbo和Appium开发了AI Testing Tool来进行概念验证，它可以基于文本对安卓系统进行UI自动化测试。

要做出合格的技术分析，我们首先需要知道什么时候需要做技术分析，然后在做技术分析的过程中保证能够达到最低标准，最后以ADR和RFC的形式输出技术分析的结果。

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客户改变了需求的优先级，我们发现自己无法按时交付了，这时候该怎么办呢？虽然我们想到了一些解决方案，但它们都是有风险的，本文将介绍我们的思考过程和最后采取的方案。

最近在AI的帮助下写了一篇文章，给我的体验很糟糕。这不禁让我思考一个问题，用AI来写文章真的好么？本文将围绕这个问题给出一些我的思考。