获得徽章 0
- 【每日时报】2019.11.29
[文章] 《Design Token 是啥?》:mp.weixin.qq.com
[文章] 云凤蝶可视化搭建的推导与实现:zhuanlan.zhihu.com
[类库] Webpack 进度条插件:github.com
[工具] Jumpserver 是全球首款完全开源的堡垒机,符合 4A 的专业运维审计系统:github.com
[技巧] 在 iTerm2 中,可以通过双击的方式复制 JSON 对象:twitter.com
[技巧] 通过 font-display 来提升字体显示体验:twitter.com
今天是每日时报陪你的第 284 天github.com
展开评论6 - 最近 Vue 的讨论让我突然发现,JS 的「多范式」会一直萦绕在前端开发者的身边:React 支持 Class 组件和函数式组件,Vue 也计划支持 Options-based 组件和 Function-based 组件。这就像是 JS 基因里的东西,永远摆脱不掉。
一方面,你想要你的应用拥有简单的类型层级,用 Class 非常合适。另一方面,事件驱动、组合模式使得你倾向于从函数式那里获取灵感。
没有银弹,永远没有……展开评论9 - 210
- 大家好,我是来自阿里淘系技术部的浩知,熟悉我的朋友一般都叫我耗子。
简单地自我介绍一下:本人曾供职于奇虎 360、阿里天猫。
说几段跟前端稍微有点关系的工作以便大家了解:
* 360 移动搜索前端负责人,实现过 3G 时代的秒开方案,推动 360 在工程上全面支持 https
* 聚划算智能搭建平台核心开发者,天猫精灵前端架构师,2017 双十一主会场前端负责人,2018 爆款清单 PM, 目前负责天猫品牌营销域相关业务
本人擅长领域:「安全」、「工程化」、「技术架构」、「项目管理」。很荣幸受到掘金的邀请,能有这个机会和大家进行交流大家有任何感兴趣的问题都可以问我,我将在 2018.12.04 - 2018.12.06 进行回复。
展开13131 - 技术的征途大致可分为三个阶段,第一阶段重在知识体系的积累,第二阶段重在解决方案的积累,第三阶段重在规划前瞻。知识、解决方案和规划正是衡量技术能力的三个基本维度,也分别是一二三面的考察点,只不过对不同职级的要求不一样。
规划为什么重要?对个人而言,是否有规划,体现出你是否具备自我驱动的能力;对团队而言,如果一个 leader 缺乏规划能力,意味着被动应对产品需求将是整个团队的常态,无法规划出足够的任务目标让小兄弟小姐妹们去拿结果创收益,大家就得不到成长,得不到晋升,疲于应付业务需求,久而久之人才就会流失。
寒冬说“P5 看承担 P6 看深度 P7 看体系 P8 看规划”,上述三段论跟他说的差不多。
为啥不谈 p9 或 4.x?这个级别的人重在创造,为全公司乃至全行业创造新的解决方案,一般来说,只有绝顶聪明同时真正热爱技术、把技术作为自我实现的人容易做到,所以能否达到这个阶段,问题首先不在于你做不做得到,而在于你是不是那样的人。展开344 - 推荐一款笔记:Notion, 用了比有道,oneNote等强了很多倍~~评论5