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我把我带领这个团队的过程中，遇到的问题，以及我内心思考的过程全都记录下来。可以说是一个小公司软件 CTO 第一人称视角的现实版小说。很大程度上能帮助大家理解管理者是怎么思考问题的。

以贝叶斯定理为基础，将人生中的各种判断和决策视为对概率的不断更新，依据新信息调整先验信念，以更理性地应对生活中的不确定性。

特此声明：我的观点随便转述，原文转述也没问题，不需要事先申请授权，也不要求注明来源出处。（不过要是顺嘴提一句我的账号，我也感激不尽）。

温柔是一种力量，温柔不仅给自己，也能够给别人带来力量。而我认为，温柔所产生的力量，才是绵延不绝无穷无尽的力量。

有些事情你无论怎么解释，没有经历过的人也都无法理解。我不是因为屁股决定脑袋，我是因为脑袋决定屁股。因为我懂得一个老板管理公司的想法，也知道他对于一个管理者的期待。而我所关心在意，并且采取行

如果觉得跟你合作的对方配不上你，那你就大大方方的换一个配得上你的合作方；如果你换了特别多合作方，还是觉得没有人配得上你，那很有可能是你觉得“配得上你”的那种方式，在现实世界根本不存在。

今天我来说说我对加班的看法，我对加班的看法可以用一句话概括，就是“救急不救穷”。我只有三种情况会加班：真的有急事 / 为了以后不加班 / 新的机会点。

最近脉脉上问晋升的事儿的人很多，我发现大家对晋升整体流程是不了解的。晋升是职场最重要的事儿，却没人详细讲过，说来也挺奇怪的。我就从我的角度给大家讲一讲，说的不对也欢迎批评指正。 首先晋升不会突然发生，

我相信你的领导一定反复跟你说过，让你主动汇报。然而我猜大部分都把这话当做耳旁风了。领导督促你主动汇报的时候，后半句话没有说出口，他想说的是"我想全面的评估你的工作成果"。